僱用50歲以上員工的理由

對於五十歲以上的工人來說,失業率很高。 事實證明,50是新入職的65人,當他們為這些完全有能力的人而僱用時。 對於這個年齡組,長期失業率仍然居高不下--31.5%。 即使年齡歧視指數下降,他們仍處於衰退前的高峰期。 與此同時,批評人士指出,一些企業重返項目並不是什麼大事,因為他們很少或沒有薪水,沒有醫療/牙科和401K等優惠; 最終導致分散注意力,阻止工人尋求全職,有酬的工作。

年齡歧視

年齡歧視並不挑剔。 如果你是黑人或白人,這種形式的歧視並不在乎; 貧窮或富裕; 男女不限; 或同性戀或直白。 在就業市場上,它影響著我們的生存和我們對世界的自我感。

新的研究表明,年齡歧視可能比我們認為的更普遍,比其他形式的偏見更普遍,比如種族歧視。 據“年齡與衰老雜誌”發表的一項研究顯示,三分之一以上的英國人在五十歲以上報告了年齡歧視。 從飯店較差的服務到醫院的不良待遇,再到徹底的騷擾,人們發現自己越來越不受歡迎。

1967年的“就業年齡歧視法案”規定,雇主根據年齡歧視40多名工人和某些求職者是非法的。 不幸的是,從1980年代開始的商業實踐放寬了所有這些嚴格的控制措施,因為公司開始外包工作,並且傾向於更便宜,更年輕的工人,他們更容易塑造公司未來的方向。

與維持一支經驗豐富,忠誠和願意努力工作的員工相比,股東的價值變得重要得多,但公司的成功所需要的卻是艱苦的工作。

僱用50名以上工人的好處

現實情況是,50歲以上的員工帶來了多樣化和獨特的經驗和觀點。

另一個現實是,這個年齡段的許多員工都具有高科技含量,因為他們有興趣,比如旅遊,音樂和其他興趣愛好,這些興趣使他們與最新的智能手機,平板電腦,應用程序和社交媒體保持同步。

僱用50歲以上的員工有很多原因。 這裡有五個最重要的原因:僱傭經驗豐富的,超過50名工人。

1.領導能力

老員工已經爬上了企業階梯,很可能管理著大型,跨職能和多元化的團隊。 這種管理經驗是豐富的知識,可以幫助企業在困難時期蓬勃發展。

2.技術精湛

技術不是可選的 - 它是與世界連通的生命線。 老年工人已經從各種不同類型的計算機,打印機和存儲設備進行了許多轉變。 在軟盤,點陣式打印機和MS DOS成為首選技術工具的時候,老年工人的生產力恢復了。 適應新技術和不斷改進的技術不是可選的,它現在也是必要的。 老年工人對技術很了解。

3.工作倫理

老年工人來這里工作。

他們並不像在網上沖浪,在工作中檢查Facebook或Tweeting一樣輕鬆分心。 這位50多歲的員工是一名勤奮的員工,他們的工作時間非常緊迫,他們希望他們能夠為自己掙的錢付出艱辛的一天。 老年員工比其他員工浪費的時間少得多,並且花時間工作。

4.天生的導師

憑藉多年的經驗,年長的員工可以為年輕員工提供很多服務。 這種經歷對於管理團隊來說可能是無價的,因為它可以轉移給年輕的,經驗不足的工人。 更重要的是,年齡較大的員工可能會知道如何完成特定任務或項目,而無需在Google上查看或在YouTube上觀看視頻。 因此,年長的工人自然而然地成為不具威脅性的導師,因為他們提供了寶貴的見解和經驗。

5.缺少

老年員工比年輕員工更經常外出是一個神話。 事實上,恰恰相反,很有可能的是,年長的工人不需要提早離開學校接生病的孩子,或者休幾個月休產假/陪產假。

一家保險公司最近的一項研究發現,年輕員工的病假時間縮短了兩倍,而且更有可能假裝病假休假。

在過去一年中,只有四分之一的50歲以上病人需要休息,而在20至29歲之間的人中有一半需要休息。

50歲以上的工作人員由於普通感冒等輕微疾病也不太可能休假,而且生病後更快回到工作崗位。