獲得最多的商業網絡
令人遺憾的是，大多數人從一個網絡小組開始尋找立竿見影的收益。 也就是說，對於他們自己有利的結果。
如果這是你想要達到的目標，那麼你就是因為錯誤的理由而聯網的，並且會像拇指一樣伸出手來。
許多人認為，網絡組的規模在網絡方面有所不同。 當小組開始縮小規模時，成員們會說，“我們必須建立我們的數字。” 現在，他們指的是什麼數字？ 這是參與者的數量嗎？ 我寧願屬於一個由兩個人組成的網絡團隊，他們可以定期互相幫助，然後有一大群商人不遵循網絡十誡。 這不是數量，而是質量。
“我還沒有任何線索！” 對不起，你有沒有給過嗎？ 或者，你有沒有提出一個可能對同伴有幫助的建議？ 你有沒有給任何人打電話說：“只是想讓你知道，吉姆，你對XYZ擴張的評論是對的。” 人們必須願意及時等待。
人們可能需要一段時間才能為您提供推薦服務。
網絡小組會來來去去。 為了充分利用您的網絡體驗，您需要與想要聯繫的人建立關係。 並非所有成員都能夠幫助你，也不能幫助他們。
這並不意味著你應該冷落他們！ 我仍然與來自遠離群體的朋友建立了密切的關係。
在聯網時，將大部分時間和精力花在可以長期互相幫助的人身上。 那是對的。 這是一個長期的項目。 無數次我參加過商業交流活動，並且看到人們實際上是從一個人到另一個人跑步，期望先交出他們的名片並希望收集他人的名片。 如果你的目標是要走出去並收集卡片，你怎麼可能與一個人建立關係？ 一些網絡組織會製作一個遊戲來查看誰可以在特定時間內收集到最多的信息。 多麼浪費名片！
你會發現一個高效的網絡工程師將“在網上工作”。 我的意思是說，他們將頭腦中的目標進入功能。 我通常的目標是業務聯網時，我希望每個事件只能“見面”和“理解”三個人。 我知道我能幫助什麼樣的人，並期望這個人能為我做同樣的事情。 雙贏局面就是我所說的。 高效的聯絡員會花時間培養一種融洽關係。
商務聯絡事件發生在真正的工作開始之後。 畢竟，你只是在社交活動中才能見面並建立融洽關係。 盡快跟進。 現在是時候發送一張不錯的定制卡，並在幾天后打電話安排一段時間見面喝杯咖啡或吃午飯。 那就是當你可以聽到你新的“朋友”所需要的細節的時候。 只有在聽完之後，您才有機會提供您的商品和服務。
如果你想獲得最多的商業網絡，請遵循網絡十誡！
- 1）你應該放下“這是為了我嗎？” 態度。
- 2）你應該聽。
- 3）你應該建立一種關係。
- 4）你應該給第一個推薦人。
- 5）不要告訴別人你需要的推薦; 你應該用一個故事“向他們展示”。
- 6）你應該具體介紹轉診類型。
- 7）適當時，你應該回報。
- 8）你將參與網絡執行，功能和網絡時間。
- 9）你應該感謝提供轉診的人。
- 10）你應該在24小時內跟進轉診。
商業網絡是高效和有趣的，這就是為什麼它總是成為更大圖片的一部分。
Mark McGregor是一位演講者和專業主持人，演講的是Hearts。 他是關於商業和壓力問題的激勵和鼓舞人心的演講者。 馬克可以為您的下一次加拿大和美國會議，貿易展覽或活動發言。