建立流動性比率的不同方式產生不同的結果
三種流動性比率
現金比率=（現金+有價證券）/流動負債
速動比率=（現金+有價證券+應收賬款）/流動負債
流動比率=（現金+有價證券+應收賬款+存貨）/流動負債
所有三個分母都具有相同的分母，即“流動負債”，三者都包含分子中的“現金+有價證券”。 它們之間的差異在於，三者中最嚴格和最保守的現金比率只允許最流動的資產 - 現金和有價證券 - 將資產抵消負債，而流動比率和速動比率允許其他資產也要計入負債。
現金比率與速動比率
除了現金或能夠在一兩天內轉化為現金的資產外，速動比率還允許應收賬款計入其短期資產中。 向符合條件的短期資產添加應收款的重要性在一定程度上取決於所涉業務的特定情況。
一個成熟的企業可能會在短期內定期收回應收賬款 - 例如十天 - 從經濟上穩定的長期客戶那裡收回。 迅速收回應收賬款的歷史意味著幾乎沒有風險 - 一定的風險，但不是太大的風險 - 在等式的短期資產方面增加一項實際上不屬於公司所有的資產。
合理的假設是很快就會有。
儘管如此，經濟全面的金融危機可以很快形成，因為它們最引人注目的是1929年股市崩盤，預示著長期和特別嚴重的衰退。 在這種公認的罕見和極端情況下，最保守的現金比率和較不嚴格的速比之間可能有意義的差異。 事實上，這種差異 - 將應收賬款列入短期資產 - 成為2007-8年金融危機期間的一個問題。 在危機發生後，一些大公司未能向他人承諾付款，這導致該國歷史最悠久，備受尊敬的券商崩潰，並導致許多企業瀕臨倒閉，特別是在汽車行業，這一行業僅因美國而存活下來。政府威脅要失敗時，他們將他們救了出來。
現金比率與流動比率
流動比率增加了三個可接受的應收賬款（速動比率 - 現金，有價證券和應收賬款） - 第四個：庫存。
再次，這一點的重要性取決於總體經濟的方向，公司業務的整體健康狀況，重要的是公司所處的特定業務。
毋庸置疑，庫存包含尚未銷售的資產。 他們為什麼沒有？ 如果庫存代表從供應商通過公司到客戶的可預測貨物流量 - 考慮餐廳的食品庫存量 - 則增加的風險可能並不顯著。 如果庫存由不可預知的行業（例如時尚行業）中的商品組成，那麼將其視為可能快速銷售，銷售緩慢，以折扣銷售緩慢或可能根本不銷售的資產可能是不明智的。
現金比率有多大用處？
如果一家公司正在陷入破產，那麼現金比率的應用可能是三種流動性比率中最現實的一種，這種現金比率對公司應收賬款的可回收性或公司的庫存移動能力沒有任何影響。
出於這個原因，放款人有時會使用現金比率來了解最糟糕的情況。
然而，總的來說，大多數分析師並沒有使用現金比率。 它不僅假定一定程度的風險並不常見，而且還給現金和短期證券帶來了價值，這些證券高估了他們在一家經營良好的公司的效用。 在你用現金做某件事之前，它幾乎沒有能力產生合理的回報。 在一些經濟環境下，短期有價證券甚至不能跟上由通貨膨脹引起的實際價值損失。 一家現金過多且短期證券權重較重的公司不太可能盈利。