想成為你自己的老闆？ 以下是如何開始一個側面的喧囂，並使其發生。
更重要的是，開始一場喧囂不僅可以減少你的收入，還可以創造你在全職工作中通常不會遇到的改變職業生涯的機會。 我的忙碌已經導致了新的工作機會 ，令人驚訝的有用關係，終生的朋友，並幫助我建立了我今天作為內容營銷顧問的業務。
然而，在日常工作之外建立一個有限的時間以獲取利潤的方法並非易事。 這需要無情的優先次序，在你如何看待你生活中最重要的心理轉變以及每天獲得非常有創意和樂趣的意願。
如果你想成為一名企業家，為什麼你應該從小處著手，從頭開始建立你的顧客 - 顧客的原因有很多。 首先，在正規薪酬基礎上增加更多資金的前景是一種強有力的激勵措施，尤其是在經濟動蕩的情況下。 長期的愛好也可以激發你圍繞你喜愛的事物發展業務。
有抱負的有抱負的企業家們可以把側面看作是邁向財務自由的墊腳石。 如果你沒有從你的全職工作中獲得滿足感，你的喧囂也可以讓你專注於你最熱情的事情。
它可以為您提供靈活性（以及額外的節省），以便以更有意義的方式旅行世界，關心環境或追求激發您工作的原因。
許多美國人（包括我在內）都開展了與自由職業，諮詢和其他在線業務相關的副業，同時他們還經常就業。
事實上，據LinkedIn ProFinder 2016年的一項研究報告顯示，僅美國就有超過331,941名專業人士在自己的日常工作中已經自由職業 。
雖然大多數人會告訴你，他們有成為企業家的希望和夢想，但這張照片的另一面並不令人興奮。 坦率地說，絕大多數（十分之九）的新企業注定要失敗。
相信我，我一直在那裡。 我的第一筆生意成功地在一個火熱的地獄中加入了失敗的90％。 我學到了艱難的教訓，徹底解決了問題，並製定了一個10步框架來幫助您避免我最大的錯誤。 企業家成功的一部分意味著從小處著手，並與客戶共同成長，這就是喧囂發生的地方。
如果你打算開始一個側面的喧囂，這裡有10個步驟，可以幫助你獲得更多的牽引力，更快，而你保持白天的工作，只有可靠的收入來源。
1.準備長途旅行
商人和慈善家Tony Robbins最近與我分享他認為，“商業上的成功是80％的心理學和20％的機制。”他的意思是，即使是一個偉大的產品或服務也不會讓你走得很遠，如果你缺乏勇氣，決心和真正的興趣，幫助您的未來客戶解決有意義的問題。
所以，在你開始一個喧囂（或任何事情）之前，你需要問自己想要成功有多糟糕。 如果你只是玩弄一個商業理念，並且引人注目地發揮它的豐富性，那麼不要指望一夜之間成功發生，或者你會超越終點。 請記住，你的喧囂將開始每週花費很多時間，遠離你要與朋友，家人和其他地方消費的珍貴時刻。 考慮到你每天的大部分時間都花在你的全職工作上，一個側面的忙碌也需要極大的努力才能成功。 做一個認真的自我評估是否這是你願意做出犧牲的事情。 如果你願意犧牲，建立一個積極的觸發和慣例係統，以幫助支持你的自律，並儘你所能的額外努力發展你的喧囂，那麼你就有了建立成功企業的心理基礎。
2.確定你的技能和興趣領域
永遠不要進入一場不適合你面臨的挑戰的戰鬥。 為了體驗快速結果，您的喧囂必須得到相關技能，經驗或行業知識的支持。 畢竟，只有正確的技能符合正確的利益領域，企業的成功才會發生。 正如億萬富翁投資者Mark Cuban最近與我分享的那樣，只有在“你喜歡做的事和你擅長的事情”的情況下，你的生意才會成功。例如，許多音樂家通過提供在線吉他，小提琴或鋼琴課獲利。 另一方面，一些創意人士也可以作為平面藝術家或數字說書人獲得有利可圖的副業。 如果你缺乏與你的興趣相關的關鍵技能或者你想創造的喧囂，那麼沒有比現在更好的時間來學習它們了。
3.驗證你的側面忙碌與一個付費客戶
你的喧囂想法看起來可能令人難以置信，令人難以置信，但這並不一定是你的潛在客戶將會看到的。 更有可能的是，他們會忽略它，就像絕大多數已經被產品化和釋放出來的“精彩創意”，因為我們接觸到的日常乾擾和廣告太多。 在進入業務之前，您需要先與支付的客戶驗證您的喧囂想法的真正原因是確保您沒有為不存在的問題創建解決方案。 CB Insights的一項廣泛調查表明，“缺乏市場需求”是導致啟動失敗的主要原因。 所以要注意的是，你很有可能培育出一個觀點，認為沒有足夠的人會找到價值。如果沒有人想要你的產品或服務，那麼你投資建設它的資源（時間，精力和精力）就會下降排水溝。 為了防止這種情況發生，請務必驗證您的產品或服務是否會在現實世界中獲得牽引力。 您可以通過獲得潛在客戶的客觀反饋並要求他們加入等待名單，預先購買您的解決方案或聘請您作為服務提供商來實現這一目標。 迅速放棄沒有得到積極回應的想法，並考慮更多可行的機會。
4.與競爭對手區分自己
除非你已經建立了一個全新的產品或服務，並且這個產品或服務本身就是一個階級，否則你很可能會將自己的喧囂與其他既定的玩家聯繫起來，迎合相同的目標受眾。 競爭是做生意不可避免的一部分。 在幾乎任何領域，競爭對手都會嘗試超越您的產品或服務，盡可能多地抓住您的客戶，並尋找機會，通過您創新。 為了防止這種情況發生，您需要做的就是確保您的價值主張具有嚴重的競爭優勢。 您的競爭優勢可以是將您的業務與競爭對手區分開來的任何事物。 這可以從智能（或低價）定價，積極的銷售策略，更高的利潤率，無與倫比的客戶服務，一流的功能，戰略關係，知識產權和其他明確區分您的品牌與競爭對手的具體因素。 您的競爭優勢是讓客戶選擇您的原因，並繼續追求更多。
5.定義明確的目標
夢想成真值得稱讚。 但是當談到真正讓自己的方式獲得成功的時候，通過瞄準末端區域來完成比賽是絕對沒有辦法的。 為了實現更大的目標，您需要從非常小的增量目標開始。 在帶來一位滿意的顧客之後，是時候讓你的第二個了。 然後你的第三，第四，第五等等。 如果您的目標是針對1,000個客戶而不是僅針對1個客戶，那麼在處理那麼多客戶之前，您將會對所有需要的東西感到不知所措。 根據我的經驗，通過每日，每周和每月的實踐目標，可以幫助您養成積極的習慣，並鍛煉自己的成功。 制定目標時使用的一個很好的框架是SMART目標標準。 SMART是由管理層圖標Peter Drucker開發的，它是S pecific， M easurable， A chievable， R elevant和Time-bound的縮寫。
6.設置里程碑，這將迫使你啟動
應該發起一個好的，可行的喧囂想法，貨幣化和迭代。 當你還不知道你的客戶會對大多數人產生什麼共鳴時，不要著迷於試圖建立完美的解決方案。 否則，你只會浪費寶貴的時間，陷入一個永恆的夢境。 為了幫助您擺脫慣性，制定一個簡單的行動計劃，列出重要的里程碑和截止日期，以指導您從開始到開始日期。 堅持你的最後期限，告訴親朋好友，保持自己的責任心，不要讓自己找藉口。 然後執行從一個里程碑移動到另一個里程碑所需的操作。 再說一次，永遠不要追求完美，因為它會讓你失望，並阻止你發起任何事情。
7.委託你的專業以外的工作
到現在為止，你知道你的長處。 你永遠不會擅長任何事情，你不應該想成為。 開始喧囂的現實是你會有弱點。 這意味著必須在其他地方找到一些（或者甚至是很多）有效運行你的喧囂所需的技能，以便騰出時間繼續做你在業務中最擅長的事情。 例如，你可能擅長會計和管理，但你的圖形設計技能很容易關閉你的觀眾，而不是讓他們粘在你的信息上。 為了解決這個問題，做好你擅長的事情，並努力將其他事情外包出去。 我建議不要直接學習新技能，除非他們強烈地關注你對你感興趣的內容和你的業務需求。 外包你的弱點是一個更有效和易於實施的選擇。 隨著時間價值的顯著增加，長遠來看，它也更實惠。
8.詢問真實的客戶反饋
如果沒有來自您最早的客戶的反饋，您將面臨嚴重的失敗風險。 您可能正在計劃構建一個無法解決客戶問題的最佳工作的產品。 如果沒有客觀的外部反饋，你可能會執行計劃，花費大量的時間，金錢和精力在這個過程中，最終只會失去所有寶貴的資源。 養成內化的習慣，有時會提出苛刻的反饋意見，並且隨著進展，您會強制自己不斷改進解決方案。
9.避免從日常工作中解僱
顯然，你不應該在公司工作期間忙於工作，也不應該使用公司資源來推進自己的追求。 這不僅是不道德的，而且可能違反了你在開始工作時簽署的就業協議。 讓它成為尊重合同中的每一個條款並在您的日常工作中始終如一地提供出色表現的一個要點，即使您的旁邊忙碌有增加的勢頭。 一旦你全身心地擔任企業主，你在辦公室的工作質量和聲譽受到損害將阻止你重新參與，甚至可能與你的老雇主合作。 更重要的是，不遵守合同條款可能會導致違紀甚至法律行為，我已經很難學到這一課。
10.在退出白天工作之前建立可持續的客戶流程
我的建議是永遠不要離開你的日常工作，直到你的喧囂為你提供可持續的，不斷增長的現金流量，超過你的日常工作所支付的至少75％。 大多數企業家對風險有著健康的胃口，但如果沒有成功的機會，你就不應該陷入任何困境。 此外，為個人和商業目的至少節省六個月的時間，以減少您的業務增長速度不及預期的可能性。 請記住，激勵客戶並在您的喧囂早期階段將其轉化為收入是您未來成功的最明確指標。 如果你有一個家庭支持，抑制立即戒菸的衝動更是如此。
憑藉你的喧囂取得成功
到目前為止，這些數據仍然表明，大多數新企業獲得成功的可能性相當低。 但是，這不應該阻止你追求更有意義的自僱工作。 建立企業的最佳時機是當你有一個全職的工作，涵蓋所有的生活費用。 把你的正規工作看作是對付你所面臨的風險，因為你測試了你的喧囂的可行性。
那麼退休人員的喧囂呢？