許多人夢想擁有自己的企業。 對於外面的很多人來說，這聽起來像是完美的情況。 你每天都要做自己喜歡做的事情，設定自己的時間，並獨立控制自己賺多少錢。 你可以擺脫不討好的經理，年度評論和辦公室政治。 你是老闆，你不必回答任何人。 聽起來不錯，對吧？
雖然有些可能會有所幫助，但是如果找到一位成功的小企業主說他們的情況很完美，那麼您將非常困難。
現實情況是，小企業的所有權可能是具有挑戰性的，需要大量的辛勤工作，而且不是你可以一夜之間潛入的東西。 它需要大量的研究和規劃 - 以及具備一定的技能和個性特徵 - 才能成為企業所有者。
關鍵問題
在決定是否開始創辦小企業之前，您需要先問自己一些關鍵問題：
- 你有沒有創業想法 ，並且你有徹底的評估嗎？
- 你是否能夠與很多不同類型的人一起工作的良好溝通者？
- 你願意出售自己和你的企業嗎？
- 你知道如何讓你的企業脫穎而出，並且你有沒有計劃讓你的首都上市？
- 你有沒有談到與家人開展業務，包括在創業階段的生活？
- 你知道你不想做某些業務所有權的某些方面，如會計，市場營銷，管理任務以及招聘和解僱？ 如果是這樣，你排隊人幫助處理這些任務？
- 你是否願意為你的生意提供一切你想要的成功？
入門：商業計劃和財務
如果在這個現實檢查之後，你認為你仍然沒有創業精神，那麼現在真正的工作開始了。 現在是時候讓你的財務有序，制定商業計劃，給你的企業一個名字，開始建立你的團隊，建立你的商業地點，並在那裡促進你的業務。
好消息是，並非所有這些步驟都必須立即發生。 儘管如此，他們中的兩個需要盡快啟動：按順序獲得財務狀況並製定商業計劃。
當涉及到財務問題時，您需要進行財務可行性研究，以估計您需要開始投入多少資金，每個月保持業務運行的成本以及您在銷售中需要做什麼為了達到你想要的回報水平。 在這個階段，你的一些數字將是估計數字，但重要的是要把它們記錄在紙上。 一旦你知道你需要多少錢，現在是時候探索各種小型企業融資選擇。 請記住，您還可以利用來自多個來源的資金來為您的業務奠定基礎。
財務結束後，啟動小型企業的基本步驟之一就是製定商業計劃 。 如果您正在尋找投資者，或者您計劃申請貸款，您需要一個傳統的結構化業務計劃。 事實上，即使你打算在沒有外部融資的情況下推出，你仍然需要一個商業計劃書（儘管它可能不需要像傳統的商業計劃那樣長或正式）。
至少，您的業務計劃應該概述您的業務是什麼，您的目標是什麼，您計劃如何實現這些目標，需要花費多少成本，以及您可以獲得什麼樣的利潤。 它還應包括您的可行性研究和其他基本財務信息。 您的商業計劃將成為您在業務中創建的最強大的文檔之一。
您的商業計劃和財務是創業過程中最重要的因素，但它們只是一個開始。 瀏覽本節中的文章，以獲取關於創業過程每一步的幫助，並開始走向小企業所有權的道路。