獲得您的第一個客戶
直到你有一個客戶，你才會從事商業活動。 如果您在啟動初期沒有客戶，請優先考慮。
伸出你的熱情接觸。 認識你的人會希望看到你成功，並會給你必要的業務或推薦。
主銷售
銷售對於企業成功至關重要。 這是一個經常被缺乏銷售經驗的新創業公司淡化的商業功能。 每周定期舉辦一次學習和應用新業務的銷售技巧。 忘記營銷將做銷售的炒作。 營銷是一項與銷售不同的功能。 營銷將創建利益聯繫您的公司。 一旦你有聯繫，使用你的銷售技巧來完成交易。
賺取利潤
銷售收入顯示在財務的頂端。 利潤是底線。 沒有利潤，你的生意就會失敗。 了解您的業務成本，並確保您專注於賺錢。 對於某些企業來說，利潤將跟隨庫存或其他啟動成本的投資。 運行財務報告以確定您的公司何時會盈利。
評估定價
在創辦企業時，通常會對客戶收取的價格和所賺取的利潤進行假設。 在前90天內，您的假設將受到市場現實的挑戰。 仔細看看你的價格策略 。 不要試圖成為最低價格提供商的常見錯誤。
你的競爭對手已經建立了自己的業務，並且通常可以比你更低的價格。
設定季度目標
運行一個新的啟動是費時和有壓力的。 你必須學習多種技能，並有大量的系統設置。 每天都很容易陷入困境。 成功的企業家知道看到地平線並有90天的目標和里程碑計劃可能意味著失敗和生存之間的差異。
尋找你的創業型
您的商業性格類型是您的個性與業務需求相融合的特徵和特徵。 如果你更好地理解你的商業性格，那麼你可以給你的公司最好的部分。
獎勵你自己
創業就像發射火箭進入太空。 離開地球重力的能量是巨大的，但是一旦超越地球的拉力，所需的能量就會減少。 認識到你花費的精力開始你的生意，並花時間獎勵你自己。
休假將充實你的動力，並確保未來90天的成功。 如果您準備好深入了解您的首90天業務所有權，請查看如何啟動業務的分步清單，以確保您已準備好開始使用。
由Alyssa Gregory編輯。