5種方式為成功的目標設定和成就奠定了基礎

目標設定可能是您在小型企業中進行的最困難的過程之一。 主要原因是因為成功的目標設定和長期目標達成需要大量的時間和持續的努力。 此外,在確定目標成敗時,還有很多因素起作用。

除了集思廣益的潛在目標,創建SMART目標 ,建立追踪進度的系統,並始終採取小步驟外,還有幾件事情可以為成功奠定堅實的基礎。

花時間工作下面列出的項目將有助於減少解決您最大目標帶來的挑戰,並促使您每天接近成功

1.查看預算

我們談論目標設定時談論的很多事情之一就是與您的目標相關的成本。 有些目標可能只需要很少的投資(即增加現有客戶從現有客戶中獲得的業務的百分比),而有些則可能需要大量投資(即開設零售店的第二個地點)。

在設定目標時,重要的是分析實現該目標的財務成本和投資時間表,以確保您擁有必要的資金。 您可能會發現,在開始實施特定目標之前,您需要延長時間表,或者先建立額外收入。 無論哪條路徑適合每個目標,在潛入之前需要明確成本。

2.明確你的優先事項

作為一個忙碌的小企業主,你可能在你的任務列表上有許多高優先級的項目。 如果你對實現目標很認真,那麼你也必須把你的目標為中心的行動放在首位。 這可能意味著你必須讓別的東西去,或者更多的委託來釋放你需要的時間。

但重要的是你要把你的目標作為優先考慮的事項,否則你將面臨耗盡時間的風險,然後你每天專注於面向目標的活動。

3.計劃時間

每個目標都需要投入時間。 儘管時間長短會有所不同,但確保您知道每天,每周和每月需要多少時間並且您在計劃中創建時間非常重要。

其中一個想法是添加一個循環日曆項目,該日曆項目可以在一致的基礎上阻止日程安排中的時間,僅用於實現目標。 您還可以計劃每個月的工作日或半天休息,以設定目標。 關鍵是要規劃時間並堅持下去。

4.爭取支持

您的目標可能需要來自合作夥伴或同事的特定貢獻; 如果是這種情況,你應該儘早讓這個人參與你的目標設定過程,這樣你就可以分擔工作量。

儘管你正在處理一個單獨的目標,但是,排列一個問責合作夥伴可能是非常有益的。 有人讓你跟踪並讓你對製作流程負責是非常寶貴的。

5.創建動機觸發器

實現你的目標可能是一個漫長的過程,感覺不知所措的情況並不少見。

避免這種情況的一種方法是弄清楚如何激勵自己繼續推動,即使看起來進展緩慢。 也許你保留一個充滿創意的靈感文件。 或者,也許你創建了一個個人口頭禪,甚至是一個讓你感動的音樂播放列表。 可能性是無止境的,並且用工具來激勵你,你將能夠建立動力。

開始進行目標設置時,請牢記這些支持因素。 如果你已經在這個過程中佔據了一席之地,放慢速度並設置這些能幫助你獲得成功的系統永遠不會太遲。