以五個步驟開始設定目標

小企業主的目標設定指南

目標設定是啟動和發展小型企業的重要組成部分。 事實上,目標設定可以在企業的許多不同部門發揮重要作用,從創業營銷到銷售到繼任計劃 。 目標提供方向,動機和明確的方式來衡量你的前進的進展。

沒有目標和追踪目標的過程,您可能難以看清大局並保持專注。

目標設定可幫助您建立一座橋樑,引導您從現在的位置到您想要的位置。

下面的提示將幫助您開始為您的業務設定目標,重點關注您希望完成的具體內容,並開始將您的計劃付諸行動。

從夢開始

目標設定的第一階段是考慮你想要完成的所有事情。 在這一點上它不需要現實,所以請避免將您的思維過程限制在您認為可能的範圍內。 現在是時候考慮每一種可能性,好像沒有邊界。

要開始,請抓住一張紙,並考慮一年,五年和十年的目標。 不要擔心你將如何到達那裡,只要寫下每一種可能性 - 無論大小。

頭腦風暴的可能性

一旦你寫下了你最清晰的夢想,現在是時候進行一次頭腦風暴會議,以獲得潛藏在你潛意識裡的一些想法。

你可以按照任何對你最有效的頭腦風暴法。 如果您遇到困難,可以嘗試以下幾個頭腦風暴過程:

對選項進行排序

下一步就是將第1步和第2步中的所有夢想和想法記錄下來,並理解它們。 根據對您很重要的措施,將您的想法分為幾個類別很有用。

例如,您可以根據自己的優先級創建類別,根據他們在生活中的重要性對您的想法進行排名。 您還可以根據以下內容對您的想法進行分類:

您為創意創建的類別與創建排序方法的過程並不重要。

一旦你創建了有意義的類別,並開始將你的想法分組,你可能會驚訝於有多少重疊。 在某些情況下,一旦完成這一步驟,您可能會發現您有幾個一致的主題會繼續在該過程中重新出現。 這表明您在確定最重要的目標方面處於正確的軌道。

創建一個計劃

在對選項進行排序後,您應該能夠確定一個或兩個您要關注的鬆散業務目標(如果不是,請返回並再次開始頭腦風暴)。

SMART目標設定 - 這意味著設定具體的,可衡量的,可實現的,相關的和基於時間的目標 - 是將粗略目標從抽象概念轉化為具體行動步驟的有效方式。

您為實現目標而創建的行動計劃應定義您需要採取的具體行動,以便實現目標,同時將重點放在為什麼目標對您很重要,以及一旦您達成目標對您而言意味著什麼。

專注於今天

努力實現特定的業務目標可能會非常困難,但如果您已經按照第4步中的建議將目標分解為一小塊大小的塊,那麼您應該能夠每天採取一系列小而易消化的步驟來接近您的目標。

雖然你不想忽視大局,但如果你一步一個腳印地執行一個宏偉的目標,那麼你將開始為自己建立動力和信心,並且以穩定和有目的的進展,你會到達你的目的地。