社會企業家的特徵及其發現的組織
如何改變世界：社會企業家和新思想的力量 ，David Bornstein，牛津大學出版社，2008年。
低收入高中生面臨著上大學的艱難戰鬥。 其中的學術界明星受到機構的追捧，而低收入的學生，雖然學歷不錯，但平均考試成績和成績更平常，但他們經常被忽視，並沒有得到他們在大學入學白水中所需的鼓勵。
學院峰會由JB Scramm創建，正在通過研討會和指導為成千上萬的學生改變這種狀況。
在巴西，農村居民在許多情況下不能靠自己的土地謀生。 缺乏基礎設施，土壤和政府忽視，意味著數百萬農村家庭湧入城市尋找工作，最終居住在沒有什麼幫助或希望的大城市貧民窟。 Fabio Rosa是一位堅持不懈的普通人，通過創造低成本的方式為巴西農村地區帶來電氣化，幫助阻止逃離城市的人潮。
這些只是David Bornstein在關於社會企業家創業工作， 如何改變世界：社會企業家和新思想的力量中講述的兩個故事。 這本書於2008年更新，自從2004年第一版以來，“社會企業家”一詞已經遍布非營利性領域，如加利福尼亞州的一支大火。
記者兼“夢想的價格：格萊珉銀行的故事”的作者Boorstein撰寫了一篇鼓舞人心的故事，他稱之為不安分的人 - 全球各地的負責社會問題並發現創新，甚至獨特的個人，解決方案。
將所有這些故事連接在一起是一個名為Ashoka的組織的總體故事。
創立Bill Drayton的Ashoka是一個偵察組織，無論他們身在何處，都可以找到最好的社會創新者。 一旦發現，阿育王幫助支持這些不尋常的人通過津貼，更重要的是，提供了全球範圍內志同道合的人的網絡。
Boorstein在他的“ 如何改變世界”一書中提供了許多線索，以確定或成為一個具有創業精神的組織，並確定了社會企業家的素質。
創業組織的特點
- 制度化傾聽 。 這些是自下而上的組織，重視他們所服務人員的意見和想法。 你不會發現官僚結構，自上而下的溝通，或只關注自己的領導者。 在Childline，一個幫助印度流浪兒童的組織，小孩與該組織的第一次接觸是通過另一個得到幫助的兒童。 他們不專業，但他們是有效的。 這些孩子向組織提供持續的反饋信息，了解“實地情況”發生的情況。
- 注意特殊情況 。 創業型組織對新信息和成果保持警惕。 沒有一個堅持以舊的方式做事的體製過去，這些團體即使在奇怪和意外的情況下也能看到結果。 學院高峰會開始時，四名學生突然成功，他們在大學申請過程中接受指導，被大學錄取。 通過簡單的干預，他們的生活發生了巨大的變化
- 為真實的人設計真正的解決方案 這些組織是務實的。 他們專注於目標，並使用任何手段達到目標。 南非的阿育王研究員試圖緩解艾滋病患者的生活。 當她得知艾滋病是一種恥辱時，她很快重新提供“一般”醫療保健，使她能夠接觸到病人，其中大多數人患有艾滋病或因艾滋病死亡。 她所稱的工作並不重要。
- 注重人的素質 。 當這些創業型組織招募，僱用和管理員工時，他們關注同理心，靈活性和強大的道德核心價值觀。 憑證不是最重要的質量。 事實上，這些組織不會在前線使用專業人員。 例如，向貧困人口提供小額信貸的格萊珉銀行喜歡招聘沒有銀行業務經驗的員工。 他們的人格素質更重要......他們可以接受他們所從事的機制的訓練。
社會企業家的特徵
創業型組織通常由創始型社會企業家創建。 許多人沒有意識到他們是企業家。 他們只知道他們對某些社會問題非常迷戀，並決心對此做些事情。 我們如何認識這些人？ Boorstein建議社會企業家展示以下特徵：
- 他們願意自我糾正。 企業家並不像你想像的那樣充滿星光般的理想主義者，但是通過專注於目標完成工作的實用主義者，而不是特定的方法。 這可以讓他們承認某件事情沒有奏效，然後轉而採用一種更具承諾的方法。 在一條路上承認失敗讓社會企業家去尋找其他路線。
- 他們願意分享信貸。 Boorstein的書中描述的社會企業家總是把他們的使命成功地歸功於其他人。 這與那些幫助組織發展的人建立了牢固的紐帶。 支付可能不是很好，但對於與社會企業家一起工作的人和社會企業家來說，滿意度和認可度都很高。
- 社會企業家願意擺脫既定結構。 大多數創業型組織從頭開始，而不是現有的組織。 這允許必要的創新和超越特定領域的正統觀點的能力。
- 他們願意跨學科界限。 Boorstein說，社會企業家擔任“社會煉金術士”，收集來自不同領域的想法，經驗和資源，從而形成新的配置，並且多次違反直覺。
- 他們願意安靜地工作。 社會企業家創辦的大部分項目都不為人所知。 其中一些領導者幾十年來一直在靜靜地工作以實現他們的目標。 他們分小組工作，不尋求宣傳。 其中一部分是因為他們致力於他們的使命 ，而不是風頭。
- 他們有強烈的道德動機。 與尋求創造市場成功的其他企業家不同，社會企業家受其倫理願景的驅使。 正如Boorstein所寫，“企業家的夢想是建立世界上最偉大的跑鞋公司還是為全世界的孩子接種疫苗？”
閱讀社會企業家和阿育王是一個啟示。 這些人認為，迄今為止，它是驚人的觀看。 你發現自己為成功而生，並想知道為什麼你以前不知道他們。 值得慶幸的是，阿育王等組織正在向這些人致敬，並將他們引起我們的注意，以便我們可以鼓勵，支持甚至參與他們作為捐助者或志願者的活動。