有關施工管理計劃的詳細指南
- 一個全面的CMP，客戶經常使用它將整個項目從最初的業務目標映射到交付後的評估
- CMP詳細列出了承包商經常編制的建築任務時間表和費用，並提供了關於如何完成施工工作的詳細信息
- CMP解決建設項目對周圍區域的影響，其中規劃佈局和內容可能遵循有關市政當局定義的固定格式。
“CMP”開始時要銘記在心
最好的計劃是考慮到完成後的計劃。 這意味著能夠形象化未來的建築或結構及其環境，以及到達目標的建築過程。 然後可以根據目標檢查計劃，以解決缺少或冗餘的部分。 建設項目往往是複雜的事情。 在滿足客戶要求的同時，制定與目標相一致的計劃，通常是一個比較和調整的迭代過程，直到所有事情排好隊。
“商業計劃”CMP
項目規模越大，這個“商業計劃”CMP就越有必要。 它解釋了什麼和項目在哪裡，為什麼要完成（預期的好處），如何完成以及誰將在何時完成。
這種CMP的部分可能包括：
- 商業利益
- 可行性/規劃許可
- 項目介紹
- 客戶的施工經理/團隊
- 項目設計
- 投標和合同流程
- 施工過程
- 職業和缺陷責任期
- 職業評估
雖然此CMP通常由客戶或代表客戶生產，承包商可以通過多種方式提供輸入。
既然“設計 - 建造 - 運營”協議越來越流行，承包商可能會從一開始就與客戶一起定義業務優勢的各個方面。 承包商有關時間表和費用的文件可能會作為附錄或參考文件出現在計劃中。
“項目管理”CMP
對於與之相關的施工階段和活動，承包商可以製定施工管理計劃，以詳細說明項目進度和成本。 這包括個別施工任務的時間安排，預計成本（因此預計盈利能力）的細分，以及有關使用的技術和材料的信息。
許多建築軟件工具都可以幫助自動化和加速這類CMP的生產。 在承包商辦公室的工作站上運行或可作為雲計算服務在線訪問的程序可簡化：
- 建設活動項目管理
- 用於準備2D或3D工程圖的CAD（計算機輔助設計）
- 成本計算項目的施工估算
- 建設會計
隨著項目越來越複雜，客戶和承包商可能會使用這些軟件並相互交換數據和文件。
BIM（建築信息建模）軟件可以有效地聯合所有不同的信息，從而形成更加廣泛的CMP。
“建築工地”CMP
根據建築項目的規模和性質（包括拆除和挖掘），當地市政當局可能需要製定另一項施工管理計劃以供批准。 涵蓋的項目通常包括：
- 公共安全和現場安全
- 營業時間
- 控制噪音和振動
- 妥善管理空氣，灰塵，雨水和沈積物
- 廢物和材料重複使用
- 交通管理。
此類CMP還通常需要事先提交並在預先確定的時間段內批准。 上述軟件程序（“項目管理”CMP）可以幫助管理過程（例如項目管理）並提供相關信息（例如CAD施工現場計劃）。