針對小企業主的SMART目標設定提示

SMART目標設定指的是一項小型企業規劃流程,該流程測量五個單獨的標準,以評估目標並確定其可行性。 這是一個定義的過程,它將您的目標從總體思想階段帶入行動。

以下是SMART首字母縮略詞中使用的許多不同詞彙,但最符合業務目標設置的其中一個分類如下所述。

S =具體

當你剛剛開始設定目標時 ,你可能只會對你希望完成的事情有一個模糊的概念。 然而,隨著您在此過程中的進一步發展,您需要盡可能具體地了解您的目標。

一個特定的目標應該清楚地說明你想完成什麼,為什麼這是一個重要目標,以及你打算如何實現目標。

M =可衡量

您需要能夠毫無疑問地確定您是否成功實現了目標。 為了做到這一點,您需要創建一種方法來衡量您的進度和最終結果。

一個可測量的目標應該包括一個計劃,其中包含目標和里程碑,您可以使用這些目標和里程碑來確保您在過程中朝著正確的方向前進,並在完成過程時明確告訴您。

A =可接受的

雖然業務目標可能會將您拉出您的舒適區並向您提出挑戰,但如果您創建的目標和參數不現實,那麼您可能正在為自己設定失敗。

一個可實現的目標應該是現實的,包括一個計劃,將您的總體目標分解成更小,可管理的行動步驟,在您設定的時間表內使用可用的時間和資源。

R =相關

企業目標的相關性往往決定了實現目標的可能性。

與所有其他因素直接或間接影響您的業務的目標往往無法實現。

最終,根據您的業務模式,使命陳述,市場,客戶群和行業進行衡量時,相關目標應該是有意義的。

T =基於時間

企業目標不能是無限期的; 每一個目標應該受到一段時間的限制。 時間表可能會根據您的目標而有所不同,有數週,數月或數年不等,但定義的時間表對於您實現目標至關重要。 有一個最後期限也可以創造一個緊迫感,激勵你。

要確定您的目標是否基於時間,它應該包括一個確定的時間段以及每個步驟的具體時間表。

並非您最初在您的小企業中設定的每個目標都值得您花時間和精力。 這些SMART目標設置提示將幫助您根據SMART標準衡量您的業務目標,以確定您的目標是否可以實現並值得花時間。 查看這些SMART目標示例 ,了解您的目標是否正確。