運營小企業需要關注當前的日常運營。 隨著時間的限制，展望未來將變得困難。 然而，為了成功，你需要知道未來會更好地規劃和避免危險。 21世紀會有很多變化，這些變化將影響您未來的小企業。 這裡有8個21世紀的小企業趨勢：
小企業革命：企業家精神的面貌正在從白人中年男子大學轉變為一個由移民，女性，嬰兒潮一代和年輕一代人組成的新班級。
這些團隊為成功做好了更好的準備。
嬰兒潮一代擁有豐富的技能和經驗，而年輕人擁有冒險的態度，財務承諾很少。 根據考夫曼基金會的資料，55歲至64歲的美國人以任何年齡組的最高比率創業，比成人平均水平高出28％。 越來越多的員工將重視創業的道路，繼續小企業革命。 尋求更大的政治影響力和小企業融資 。
一個帝國：忘記招聘頭痛，管理問題，並增加與員工經營業務的文書工作。 根據人口普查局的統計，沒有工資的小企業占美國2700萬家企業中70％以上，年銷售額達8,870億美元。
一個人的帝國可以在低成本的地點運作，如總部辦公室，並且比大公司更靈活。
一人企業可以利用外包許多職能，同時關注核心優勢。 一種模式的帝國將會吸引越來越多的企業員工離開大公司，而這些大公司的退休金和就業保障有限。 圍繞一個模式帝國而建立的小型企業將能夠迎接即將到來的完美人才風暴。
完美的人才風暴：快速老齡化的人口，年輕員工人數迅速下降，加上全球競爭，為嚴重的勞動力短缺創造了完美的風暴。 與過去的勞動力短缺不同，這是一個全球性的現象，影響著許多地區和各種企業的工人。 無論經濟周期如何，它都將在未來的大部分時間內持續。
根據美國勞工統計局的統計，到2012年，美國的勞動力短缺將達到300萬至600萬人。移民局對於面臨類似人才緊缺的其他國家的安慰幾乎沒有; 留住公民將成為重中之重。 這場風暴意味著小企業將不得不積極參與人才競爭，並學習如何充分投入員工的心靈和思想。
創新時代：未來我們將充分認識到的最重要的資產就是我們頭腦中的3磅重的創意世界。 我們真正的競爭優勢是我們創造和執行新業務理念的能力。 雖然我們已經掌握了銷售或營銷等業務的基礎知識，但我們尚未掌握創新的概念。 更聰明的公司將會意識到創新是一個依賴於流程的系統，而不是一個天才的閃光。
目前對創新的看法是關於重要創意和主要技術。 大創意比小創新成功率低。 從新的客戶服務理念到運營改進，創新可以發生在業務的各個方面。 一個想法在應用並獲利後才是創新。 未來屬於能夠將創新轉化為利潤的小企業。
客戶之聲：營銷主要是與客戶進行單向溝通。 Web 2.0與博客，推特，維基和社區網站的興起為客戶創造了強大的反響機制。
企業躲在劣質服務和不完善產品背後的時間有限。 Google等搜索引擎上的公司和人員搜索將繼續成為買家發現營銷副本背後真相的一種手段。
消費者意見的好壞將影響業務的成功。 精明的小型企業將會監督所說的內容，並使用反饋來改善和管理他們的聲譽。 聆聽客戶不僅僅是一個過度使用的術語，而是新業務現實的一部分。
健康護理危機：加速小型企業革命的唯一障礙是醫療危機。 世界各國衛生保健系統目前的不景氣將看不到消退的跡象。 隨著更昂貴的醫療進步和老齡化人口壽命延長，優質醫療保健的價格將繼續成為小企業的負擔。
留下公司醫療福利開始一項業務是有風險的。 通過諸如健康儲蓄賬戶等新計劃，員工離開公司和自謀職業的能力可以得到提高。 需要通過預防來治療疾病，以降低目前系統的成本和風險。
知識到期：就像一盒牛奶一樣，知識的有用性會隨著時間的推移而失效。 在任何領域，新發現都拋出了理論來創造新的思維方式。 在商業世界中，今天的假設和事實是明天的舊思維方式。 隨著我們的世界在知識創造方面的加速，信息將會不斷變化。
敏捷的小企業有機會學習新想法，並立即將其應用到他們的公司。 成功的公司將學習如何忘掉和不斷挑戰程序，技能和業務方式。
憤怒的星球：全球變暖危機正在世界各地造成浩劫， 打斷供應鏈，關閉操作，破壞生命和企業。 瑞士再保險公司預測，經濟成本在十年內將達到每年1500億美元，比今天的兩倍還多。
如果沒有大公司的資源和有限的政府援助，小企業將最容易受到自然界大自然的變幻無常的要求。 根據最近的NFIB全國小企業民意調查，人為災害影響了10％的小企業，而自然災害影響了美國所有小企業中超過30％。 災害規劃將成為21世紀企業生存的必要組成部分。
這些趨勢已經開始啟動。 立即採取措施，為可預見事件的出現確定業務目標和方向。