創業並不容易。 有很多事情需要考慮和作出決定; 壓力可能會導致你做出一個糟糕的決定，這會損害你的成功潛力，或者至少讓你失望。
雖然沒有一個可以讓小型創業公司成功的傻瓜計劃，但是許多新企業主會犯一些常見和危險的錯誤 ，這會對其業務產生負面影響。
這裡有10個最常見的錯誤要避免，因為你開始你的小企業。
01 - 跳過規劃階段
規劃可能很乏味，但如果沒有包含商業理念研究和市場潛力的業務計劃 ，你將會在黑暗中運營。 要考慮的最重要的計劃包括商業計劃 ， 財務計劃和營銷計劃 。
02 - 沒有設定目標
當您第一次開始業務時，目標可以為您提供方向，然後在日常運營中讓您保持正軌。 通過確保你的目標是明智的目標 ，你可以確定你想去的地方，並概述你將採取的具體步驟。
03 - 低估您的產品或服務
很多時候， 對我們的能力缺乏信心和對失敗的恐懼導致我們低估了我們的產品和服務。 這是一條危險的道路，因為它破壞了您帶給賭桌的獨特價值，並帶來了不滿和沮喪的可能性。 從價值低估中恢復是一條漫長的道路，因此，在開始業務時，您應該深入探索市場，以確定您所銷售產品的最佳價格入口點。
04 - 避免新技術
作為小企業主，技術可以提供新的機會，幫助我們更高效地完成工作，甚至幫助我們節省資金 。 新技術可能令人生畏，需要時間去學習和理解，但不願意適應技術進步會在短期和長期內損害您的業務。
05 - 害怕營銷
營銷可以採取多種形式，從口碑轉介 ，傳統廣告到網絡營銷 。 在營銷方面沒有任何規定; 最適合您的營銷類型取決於您的業務和目標受眾。 錯誤是假設你不需要進行市場營銷，並且這個生意會來找你。
06 - 不知道你的理想客戶是誰
任何成功的市場營銷活動的一個重要組成部分是理解你的理想客戶是誰。 創建營銷預算並嘗試一點點是不夠的。 您需要進行市場調查，以確定您試圖訪問的對象，您可以在哪裡找到它們，以及它們將如何對您的營銷活動做出反應。
07 - 超支
創辦企業不一定需要大量投資，但一些新的企業主認為他們需要花費大量時間購買從營銷幫助，設備到軟件等最好的一切。 如果你願意做這項研究，通常還有其他更便宜但同樣可行的選擇。 創建和堅持企業預算來抑制超支總是一個好主意。
08 - 下降
一些不超支的小企業主落在了另一端，並拒絕承擔大部分任務。 儘管以有限的資金開辦和發展業務的方式當然是有的，但如果投資太多，而且沒有在業務上投入任何資金，則可能會嚴重限制您獲得成功的可能性。
09 - 一個人做
一個小企業主可能願意學習如何成為所有行業的一員，但並不一定如此。 有效的授權可以成為新小型企業所有者開展業務的最佳途徑之一，為需要其獨特專業知識的業務活動騰出時間，並為將來的成功建立一個團隊。
10 - 不作出承諾
開辦一家企業需要一些成功導向的品格特徵 ，如駕駛，奉獻和認真的承諾。 小企業主必須願意做出犧牲，投入必要的時間，並且如果他們希望他們的企業取得成功，就要面對各種挑戰。
我們都會犯錯。 關鍵在於了解他們，並始終致力於在您的業務中做出明智，明智的決策。 如果你能做到這一點，並在犯錯的時候保持彈性，成功就在你的掌握之中。