什麼是SWOT分析？
SWOT分析可能聽起來像是詹姆斯邦德的一種任務計劃形式。 SWOT僅代表：優勢，劣勢，機會和威脅。
每個區域在網格上形成一個框，並填寫每個部分以幫助制定營銷策略 。
優勢和弱點將業務重點放在了解企業可以做什麼。 許多企業非常善於向內看，但並未看到他們的公司。 威脅和機遇是外部的; 注重現實世界的條件。 這是SWOT分析有用的地方。 它挑戰你看到超越你的公司牆，以確定為你的公司開放的機會，以及如何利用你的優勢。
雖然大部分分析都是主觀的，但SWOT可以為您的小型企業提供多種益處。 這些好處可能包括：
- 洞察您的業務可以專注於發展的地方
- 增加對行業的了解
- 專注於廣告和營銷，讓您在市場上獲得競爭優勢
- 預見即將到來的威脅並作出積極的反應
要開發自己的SWOT分析，請考慮每個部分具有一定的真實性並具體。 你的客戶會在市場上了解你的某些屬性或是讓他們說“WOW”的東西。 不要忘記遲發貨或客戶問題的投訴。 要有效完成組織的SWOT分析，請考慮以下問題。
優勢
考慮你的優勢，相對於你的競爭對手和你的客戶的角度。 例如，您的所有競爭對手都可以使用電話銷售，而您則使用直接面對面銷售。 客戶希望提供的和您的競爭對手不需要的任何東西都可能成為可能的優勢。
弱點
寫下你的企業實力比弱點要容易得多。 想想你的客戶在銷售過程中提出的反對意見。 想想你的競爭對手的言論。 他們說什麼有什麼道理？
機會
您的小企業受到外部環境的影響，例如：法律，政治，技術和文化因素。 考慮什麼可以使你的業務過時，什麼將取代它。 威脅可能成為機會，反之亦然。
威脅
威脅可能包括企業位置或產品獨占性，專利或專有產品，有限的人力資源和員工，高生產成本，與競爭對手相似的產品或服務，政府法規，新技術開發，新替代產品，價格競爭和經濟壓力。
SWOT分析是一種快速而簡單的工具，可以全面了解整體情況。
這是戰略規劃的起點。 一旦你完成了SWOT，你可能想要嘗試更高級的分析，比如波特的五力。
這次練習最重要的一點就是將這些知識應用於您的小企業。 採取一切必要措施來減少對公司的威脅，並定位自己以利用這些機會。
由Alyssa Gregory編輯。