商業預算是良好財務管理的必要組成部分
企業家通常非常關注他們向市場提供的產品或服務，因此管理財務對他們來說遙遙領先。
預算和財務管理並不是企業家能夠做的最令人興奮的事情。 由於新企業主很忙，不想在財務問題上花費太多時間，所以通常會推遲。 這是他們犯錯的地方。 避免財務細節的小型企業比注意財務細節的企業更有可能失敗。
工作預算
“工作預算”一詞意味著這是一項正在進行的工作。 店主每天都會查看，諮詢，跟踪並做出調整。 這是業務的遊戲計劃。
從企業家構思一個想法到這個想法投入運行時，工作財務預算是必要的。 一個企業家無法知道一個想法對於沒有工作預算的企業是否現實。 對於小企業主來說 ， 工作預算可以幫助他們評估公司的財務狀況。 除非有預算，否則企業主無法知道他們將要去哪裡，或者未來有什麼潛在的機會或陷阱。
什麼是有效的財務預算？
正在運行的業務預算包括公司預計將收入的資金或銷售收入以及預計支付的費用 。 企業主應該完成一年的預算並查看預算數字與實際數字之間的差異。
理想情況下，企業老闆會預算幾年。
在一年結束時，預算可以在第二年進行調整。 如果企業需要申請銀行貸款或想要接管投資者，它將有一個準備好的文件向他們展示。 這實際上是對公司業績表現的快速考察。
你如何提出數字？
如果你是一個老牌企業主，你可以使用自己的歷史數據。 如果你是一個新創業主或者只是一個創意的企業家，你需要做一些研究。 例如，你需要研究你的收入來源。 誰會購買你的產品或服務？ 你預計你的廣告計劃會吸引多少業務？ 你有沒有為你的產品設定價格？ 在設定價格或回答這些問題之前，您可能需要查看其他企業銷售類似的產品或服務。
這些數字成為您預算中的收入數字。 保守一點，減少四分之一。 如果你處於經濟衰退時期，你可能想要減少更多。 如果你處於繁榮的經濟環境中，你可能根本不想減少它們。
估計費用可能更容易。 你有兩種費用。
固定費用就像租金一樣。 他們不會每個月都改變一次。 記下你所有的固定費用。 可變費用每個月都在變化。 他們將是你的水電費，廣告預算和其他物品。 寫下你所有的可變費用。 這是一個方便的業務預算工作表 ，您可以將它用作一種格式來保持您的組織。 打印出來並使用它。 如果您需要或可以標記對您的業務無意義的項目，則可以向其添加項目。 在完成您的費用估算後，將其增加四分之一。 通過將你的收入減少四分之一併將你的開支增加四分之一，你是保守的，你可能還有一些錢用於應急基金。
如果你沒有商業預算會發生什麼？
你可能很容易停業。
您必須確保您可以從您的合資企業獲得足夠的現金流和利潤，以便支付與之相關的費用。 唯一的方法就是建立預算。 預算給你一些控制 。