預算是世界上最古老的管理工具。 每個企業都需要有一個預算 。
以下是您可以用作業務預算的工作表 。 太多企業主每年或每季度或每個月都會編制一份預算，然後，他們會將其放在抽屜裡，然後忘掉它。 如果您使用它們， 預算只能幫助您的小企業。 有時，很難做出適合您業務需求的預算工作 。 按照這些步驟，這將變得更加容易，但它需要承諾和堅持不懈。
如何使您的小型企業預算工作
- 學會靈活。 特別是當你第一次開始開發業務預算時，請記住，你是新手。 像其他任何東西一樣，你需要學習很多東西。 學習帶有經驗。 如果您的收入一開始與您的開支不符，請調整您的開支。 在你預算的第一年，你可能需要做很多調整，但沒關係。 第二年會好很多。
- 製作業務預算工作表或預算電子表格時。 作出保守的估計。 低估你的收入並高估你的開支，特別是一開始。 如果你這樣做，並且你的預算估計有點小，你已經考慮到了。
- 預算現金應急基金。 嘗試撥出每個月的收入的一部分，並將其存入某種儲蓄賬戶，如貨幣市場基金。 即使您的預算緊張，如果突然出現經濟下滑或突然出現大筆費用，您會很高興您這樣做。
- 每個月都要花費你的預算。 如果你把它們放在抽屜裡，預算不會有幫助。 即使你擔心你已經超出預算，深吸一口氣，每個月都會查看你的預算。 看看你的收入是如何匹配的。 看看你去過的地方，並根據你的計劃開支。 如果您的收入低於您的開支，請嘗試找到一些降低成本的方法。