介紹
倉庫對於企業來說是非常昂貴的。 倉庫中的土地，建築物，機器，勞動力和物品的成本可能相當於一筆可觀的資金。 大多數公司希望通過簡化貨物的放置和揀選，減少貨物在倉庫中的存儲時間，或盡可能自動化以最大限度地減少勞動力成本，同時提高準確性，從而最大化倉庫的運作。
公司還可以通過最大限度地利用空間來降低成本並提高倉庫效率，確保可以在最佳空間內存儲盡可能多的物品。
提高空間利用率
擁有大倉庫並不總是良好的商業慣例。 大型倉庫意味著企業可以在那裡存儲大量物品，這些物品都與其相關聯。 此外，大型倉庫意味著工作人員不希望有效利用空間，這可能會導致不同地點之間的旅行時間過長，從而導致額外的燃料成本，人力成本以及延誤裝卸拖車。
較小的倉庫可以使公司在思維上更具創造性，這可以提高倉庫的空間利用率，從而縮短出行時間，改善裝貨和卸貨以及提高整體效率。
倉庫空間不是問題時經常被忽視的一個方面是確保倉庫空間與要存儲的物品一致。 例如，如果成品包裝在3英尺×3英尺的容器中，則物品存放的區域應反映該尺寸。 如果垃圾箱位置設計為接受4英尺乘4英尺的箱子，那麼當放置3英尺方形箱子時，會有很多空的空間。
通過確保倉位適合該物品，這種變化可以釋放倉庫中的空間，並且公司不再花錢儲存物品周圍的空氣。
另一個可以最大化空間利用率的領域是在倉庫中使用適合存儲物品的容器。 通常情況下，零件不會被包裝，並且在存放在機架上之前需要放置在存儲容器中。 許多倉庫沒有各種尺寸的這些儲存容器，並採用“一刀切”的方法。 這意味著泵的替換閥可以放在與PVC管道幾碼相同尺寸的容器中。 泵可以將容器填充85％，而管道幾乎不佔用容器的百分之十。 當容器被存放在架子上時，空間最大化似乎是好的，但實際上，容器內部存在大量浪費的空間，這耗費公司資金。
最大限度地利用空間可以幫助保持庫存清晰可見並且易於查找。 一些空間有限的倉庫可以在貨架上塞滿物品，他們認為這些物品有助於空間利用，但實際上可能是有害的，因為如果更大的物品放在前面，一些物品會變得更難找到。
這可能會減慢揀貨和物品交付給客戶的速度，甚至可能會讓客戶滿意 。
當一家公司進行了一些空間利用項目時，他們經常發現他們不需要像他們使用的那樣大的倉庫 。 這可能會帶來許多創收機會，例如將倉庫空間出租給第三方，將其他公司設施移入倉庫空間，從而降低其他地方的成本，或將該空間用於額外的製造 。