5倉庫最佳實踐降低採摘時間

節省時間，提高效率

公司一直在努力尋找提高績效的方法，而倉庫運營是供應鏈經理可以專注於以最低成本獲得最高效率的領域。 為了充分利用運營，可以採用一些最佳實踐來提高生產力和整體客戶滿意度。 雖然不同行業之間的最佳實踐不盡相同，並且所發運的產品也存在許多可應用於大多數公司的最佳實踐。

供應鏈管理者如何提高采摘速度和效率

在考慮倉庫運作涉及的努力水平時，最大的努力花費在挑選過程中。 為了提高選擇訂單的勞動時間的效率，需要減少，這可以通過多種方式來實現。 正如你所看到的，雖然技術可以產生積極的影響，但是沒有任何東西可以替代仔細的時間跟踪，物理空間組織，並且願意花錢在需要提高效率的地方。 以下是在切割時間上取得顯著差異的幾項最佳做法。

1. 擁有最高效倉庫的公司擁有最接近航運區域的最頻繁選擇的項目，以盡量減少揀選時間 。 這些公司通過不斷檢查其銷售數據以確保物品存放在靠近運輸區域的地方仍然是最常採用的，從而獲得競爭優勢。

1. 倉庫佈局對提高效率也很重要。 最大限度地縮短採摘地點之間的旅行時間可以大大提高生產力。 然而，為了提高效率，公司必須制定流程來定期監控揀貨時間和倉儲地點。
2. 仍然使用硬拷貝票據的倉庫操作發現它不是非常有效並且容易出現人為錯誤。 為了應對這一挑戰並實現效率最大化，世界級的倉庫運營採用了當今最先進的一些系統。 除了手持RF閱讀器和打印機之外，公司還推出了揀貨燈和語音識別技術。

1. 在揀貨燈系統中，操作員將掃描附在箱子上的條形碼標籤。 位於揀貨箱前面的數字顯示器會通知操作員他們需要選擇的物品和數量。 公司通常使用揀貨燈系統銷售5到20％的銷售產品。 通過引入該系統，公司可以獲得顯著的效率，因為它完全無紙化並消除了挑票造成的錯誤。
2. 語音採集系統通過頭戴式耳機通知操作員挑選指示。 選擇指令通過RF從公司的ERP或訂單管理軟件發送。 該系統允許操作員在不看計算機屏幕或處理紙張取票的情況下執行拾取操作。 許多世界級的倉庫運營採用了語音採集功能，以補充快速移動產品的採擷光系統。

雖然許多公司將無法承擔採摘新技術，但我們在此看到，有許多最佳實踐可以用來提高效率並降低成本。