一筆總合同基礎
一次性合同或規定的合同合同將要求供應商同意以規定的或固定的價格提供指定的服務。 在一次性合同中，業主基本上已將所有風險分配給承包商，而承包商又可能會要求更高的加價以照顧不可預見的意外事故。 根據一筆總付協議簽訂合同的供應商將負責正確的工作執行，並將提供自己的手段和方法來完成工作。 這種類型的合同通常是通過估算勞動力成本，材料成本以及增加一個能夠承擔承包商的管理費用和利潤率的特定金額來製定的 。
根據一筆總付合同計算的管理費用會因建築商和建築商而異，但將基於其風險評估研究和勞動力專業知識。 但是，估算非常大的管理成本會導致承包商向項目業主呈現更高的建設成本。
承包商的專業知識將決定他們的估計利潤實際如何; 此外，執行不力和拖延時間較長的工作將提高您的建築成本，並最終減少承包商的利潤。
何時使用這種類型的合同
一次性合同是一項很好的合同協議，如果所要求的工作已經完成並且施工圖已經完成，那麼這份合同就可以使用。
一筆總付協議將降低所有者風險，承包商對利潤預期有更大的控制權。 當穩定的土壤條件，完整的施工前研究和評估完成，承包商分析這些文件時，這也是一個首選。 規定的合同合同可能包含協議雙方當事人無法確定的數量和補償的某些單位價格以涵蓋任何意外情況。 授予這種合同的時間也較長; 但是，它將在施工期間將更改訂單減至最少。
一筆總合約的優點
一筆總付合同具有以下優點：
- 對所有者風險低。
- “固定”建設成本。
- 最小化變更單。
- 與時間和材料合同相比，業主的監督力度減少。
- 承包商將嘗試更快地完成項目。
- 作為承包方法被廣泛接受。
- 招標分析和選擇過程相對容易。
- 承包商將最大限度地提高其生產和性能。
一筆總合同的缺點
雖然一筆總付合同是所有承包商的標準和首選選項，但它也可能有一些限制：
- 它給承包商帶來了最高的風險。
- 變化難以量化。
- 所有者可能會拒絕更改訂單請求。
- 該項目需要在活動開始之前完全設計。
- 施工進度可能需要比其他合同替代方案更長的時間。
- 承包商將選擇自己的手段和方法。
- 更高的合同價格可能會覆蓋不可預見的情況。
總和關鍵項目
對於小型工作和相當簡單的項目，一筆總付合同是一個很好的工具。 但是，一筆總付合同最終可能會產生大量的合同文件產生的爭議和索賠。 最常見的爭論因素是：
- 不平衡出價：有些項目可能需要使用單位數量和單價生成支付申請。 許多承包商會通過提高項目早期完成項目的單價，例如動員，保險和一般條件，以及降低後期所需物品的單價來產生不平衡的出價。
- 更改訂單：如果所有者生產或收到承包商的更改訂單建議，價格報價可能有爭議。 業主可能會呼籲所要求的變更已經包含在合同條款中。 準備具體的合同條款，說明如何管理變更單以及承包商可以在多大程度上要求延期賠償金，這一點很重要。
- 範圍和設計更改：承包商可能會根據他們的經驗提出設計更改建議。 合同條款應該清楚如何處理這些變更，以及這些費用將如何分配或由誰來負責擬議變更的經濟影響。
- 提前完成：一筆總合同可能包括對承包商提前完成的補償。 提前完工可能會為項目業主節省更多的儲蓄。 但是，這些條款可能在施工合同中是明確的。