了解如何削減間接成本並提高利潤

9件事情建築商應該減少開支

招標過程中,管理費用有時會讓你退出遊戲。 你可以做的一些事情總結在這裡,這些行動將幫助你降低管理成本,並仍然有利可圖。 間接費用是項目預算的很大一部分,可以彌補您的提案編號的巨大差異,所以這裡有一些關於如何減少這些費用的想法。

車隊成本

如果您擁有大型車輛和建築設備車隊,則需要分析其燃料消耗並確定如何降低這些管理費用。

首先分析車隊的數量和規模,然後確定是否需要銷售這些未使用的車輛或卡車,另一方面,如果您需要用更新或更高效的車輛更換舊車輛。

有一些解決方案可以確定您的設備使用多少燃油,並且您可以隨時嘗試投資於混合動力,電動或節能汽車。 此外,對於需要公司車輛的員工,您可以要求他們在一天結束時不要將這些車輛帶回家。

可持續性和能源效率可以降低管理費用

人們在家中使用的嚴格的環境標準可以應用於商業場所。 任何可以重複使用的項目,如紙張,文件夾等都應該重複使用。 無法重複使用的物品應盡可能回收,因為這不僅可以降低您的採購成本,還可以減少垃圾收集費用。

一定要尋找新的替代品,並使用節能燈泡,設備和車輛。

獎勵計劃

積極的強化總是好的。 如果員工為您提供創新的解決方案,請相信他提出的降低成本的想法可以為您的公司節省開支。 為員工折扣,增加休假時間,在公司食堂免費享用一周的午餐,甚至是現金獎勵等有益創意的激勵計劃可能會贏得更多的青睞和支持,而不僅僅是公司通訊中的榮譽提及。

員工授權可以減少您的管理費用。

談判合同

首先與更少的供應商建立更緊密的關係,而這些供應商並非專注於最大化當前的利潤率,而是創建長期關係。 一個好朋友有時可以為你提供更好的折扣價格,更不用說談判過程會更快更順暢。 創建專注於批量折扣的長期合同,這將為您節省資金。

新技術

調查你的公司能以更低的成本更快地完成工作的方式。 確保您的實踐和程序是最新的,並尋找簡化的流程。 將節能照明和更清潔的方式納入計劃中,使用軟件和新工具可減少完成報告和編譯信息的時間,這將幫助您降低管理成本。 利用雲服務和其他免費軟件技術,這些技術可以輕鬆實現,無憂無慮。

多用途勞工

在困難的經濟市場時代,我們都在努力用更少的錢做更多的事情。 每個員工的最大生產力是目標。 識別,尋找或僱用可擔任多種角色的工作人員,並在等待完成關鍵施工關鍵任務的其他關鍵任務時消除停機時間。

更改訂單

承包商喜歡打造! 在完成額外的工作或更改訂單之前 ,請分析情況以及發生的原因。 投資嚴格控制的變更訂單流程,以確保超出合同範圍完成的工作在產生額外成本之前將得到充分記錄和批准。

交易稅

建築材料可以免稅購買,然後倉庫直至建築合同需要。 交易稅在轉移到施工單位之前不會到期,通常會延遲繳納稅款,從而立即節約現金。 對採購公司的附帶利益可以通過允許更集中的庫存管理方法給承包商。

破費

破費?

關鍵員工需要得到照顧並保持愉快。 查看長期薪酬和保留計劃,確保您的關鍵員工在艱難時期與您保持聯繫。 投資安全計劃和培訓工具以降低工人的報酬成本。 與員工坐在一起,聽取他們的意見,看看如何最好地削減開銷。