最好的家庭為基礎的業務是你用自己的雙手開始的業務 - 不是在家工作廣告或你的朋友正在推廣的那個。
那麼你如何在家中創業？ 成功的秘訣不是像很多人那樣在商業遴選過程的中途停下來。 按照這六個步驟開始一個家庭式的業務，將取得成功，而不是浪費你的時間和金錢。
01 - 評估你的才能
如果你還沒有自僱 ，那麼你需要做一些進一步的自我評估，以確定你是否有合適的人格才能成為企業家 。 創業並不適合每個人。 （見6需要自僱的特質）成功企業主的共同特徵是動機，自力更生，毅力，主動性和應對不確定性的能力。
02 - 檢查你的技能
03 - 把你的才能和技能融合在一起並產生商業理念
假設你是擁有會計和組織能力以及支持他們的人才的人之一。 您提出的一些家庭企業創意可能包括：
- 稅收準備
- 簿記
- 業務經理
- 專業組織者
- 虛擬助手
- Baybsitter
這只是我們有限的前提下的六個想法。 當你做這個練習時，你當然有不止一種或兩種技能，所以你會發現你可能的商業想法列表要長得多。
在列出家庭企業創意時，不要審查自己。 在這個階段列出你的所有想法; 交錯選擇在晚些時候。
需要幫助入門？ 7商業理念的來源將告訴你如何開始思考作為一個企業家。
您可能還想瀏覽這些商業理念清單：
- 十大家居商機
- 7廉價的商業理念
- 留在家裡的媽媽和爸爸的最佳商業理念
04 - 為您的企業創意提供基於家庭的業務測試
例如，你不可能在居民區開始製造業務，任何涉及大量客戶的業務往往會使鄰居感到不安。 請參閱啟動基於主頁的業務之前需要了解的內容，以獲取更多有關您在家中開始業務之前需要考慮的因素。
回顧一下您的名單，並刪除任何不適用於家庭企業的商業理念。
如果你打算開始一個你真正在家工作的企業 ，那麼也可以將任何可以作為家庭企業經營但不允許你這樣做的企業取而代之。 例如，在上面的示例商業想法的簡短列表中，我將跨越“業務經理”，因為這涉及到非現場工作。
許多想要開始家庭企業的人都停留在這裡。 他們想出了一個他們喜歡並且覺得自己會擅長的業務的想法，所以他們在這一點上投入了嘗試。
不要犯這個錯誤！ 如果你這樣做，你將面臨極高的投資風險，將數月的時間，精力和金錢投入到虧損的風險中，並看到家庭企業對失敗抱有這樣的希望。
（了解更多關於小企業失敗的原因 。）
接下來的兩個步驟對您的家庭企業的成功至關重要 。
確定利潤角度並製定商業計劃是創業過程中的兩個重要部分 - 許多開創家庭企業的人不會打擾兩個部分。
但是，如果你想開始一個能夠取得成功的家庭式企業，而不僅僅是另一個耗盡你的時間和錢包而讓你失望的生意失敗，那麼你需要特別注意啟動過程的這兩個步驟。
05 - 如何開始家庭企業：找出利潤角度
對於每個家庭為基礎的商業理念，你需要知道兩個問題的答案：
- 人們願意為我支付這種產品或服務多少錢？
- 我能從中賺取足夠的收入嗎？
假設你是一個有創造力的人，能夠做出漂亮的被子。 但是，由於所涉及的時間，你每個月只能做兩件被子。 你發現人們願意為你生產的每個棉被支付200美元。 數學說，你將有，因此，每月$ 400的收入。 （實際上少一些，因為布和線等與被套生產有關的費用要從這個數額中扣除。）
可笑，不是嗎？
但許多人把自己放在一個非常相似的位置，開始了家庭企業而不考慮利潤角度。 商業是關於利潤的，如果沒有足夠的利潤，你永遠沒有足夠的收入來支付賬單，更不用說創造財富了。 （有關創建實際能夠創收的業務的更多信息，請參閱更改您的業務模型並觀察您的利潤飆升！ ）
回到您的家庭企業創意列表，並評估每個企業的盈利潛力。 如果上述兩個問題中的任何一個的答案都不令人滿意，請將該想法從列表中刪除。
請注意，你決定多少收入就夠了。 許多人開辦補充收入的兼職企業 ，並對此非常滿意。 （如果兼職業務吸引您，請查看16個兼職業務，您可以從今天開始 。）
但是，如果您希望您的新業務能夠提供您的全部收入，則必須非常認真地研究您的業務創意的盈利能力。
06 - 制定商業計劃來評估新家庭企業的可行性
所以一旦你選擇了一個你熱衷於家庭的商業理念， 寫一個商業計劃 。 您在完成商業計劃時所做的研究和思考將比確保您成功開展的業務做得更多。
如果你的商業計劃表明你的想法不可行 ，請擱置它，選擇另一個家庭企業理念並再次完成整個過程。 在您發現想要開展您想要運營的繁榮業務的想法之前，至少通過三個業務計劃的一部分並不少見。
07 - 忽略那些廣告並捲起袖子開始自己的家庭生意
這些文章充滿了讓您自己的家庭生意繼續下去的想法：
15便宜的商業理念
10種低成本的方式來促進您的業務