商業計劃大綱
在每一種情況下，在章節標題鏈接之後，您會看到一篇文章，詳細介紹如何編寫該計劃的特定部分，而在某些情況下，還有一些鏈接示例可用作編寫該部分的模型。
如果你仔細閱讀本大綱的每一部分，最後你會得到一份完整的，經過深思熟慮的商業計劃書，你可以向金融機構提交申請貸款或向潛在投資者進行股權融資在你的生意中。
商業計劃大綱
1）執行摘要
首先出現時，本節最後寫成。 它總結了整個商業計劃的關鍵要素，並且是任何人看著你的商業計劃的第一件事情，因此執行摘要非常重要。 （閱讀本摘要示例將讓您了解如何將您的想法融合在一起。）
2）商業/行業概覽
您的業務將成為行業的一部分概覽，包括行業趨勢，行業主要參與者以及預計的行業銷售額。 本節還將包括您的業務在行業內的地位摘要。
3）市場分析
檢查您的產品或服務的主要目標市場，包括地理位置，人口統計數據， 目標市場需求以及當前如何滿足這些需求。 您的目的是向讀者展示您的商業計劃 ，即您對計劃出售您的商品和/或服務的人有全面的了解 - 如此全面，以至於您可以對您的商品和/或他們可能購買的服務。
4）競爭分析
對您的直接和間接競爭對手進行調查，評估其競爭優勢並分析您將如何克服所選市場的進入障礙。 在這部分商業計劃中，您需要將您的業務與競爭對手區分開來，說服您的計劃的讀者您的業務將能夠成功競爭。
5）銷售和營銷計劃
詳細解釋您的銷售策略，定價計劃，建議的廣告和促銷活動以及產品或服務的好處。 這是您向讀者介紹新業務的獨特銷售主張的地方 ，描述您如何將您的商品和/或服務推向市場，以及如何說服人們購買。
6）所有權和管理計劃
概述您企業的法律結構和管理資源，包括您的內部管理團隊，外部管理資源和人力資源需求。 如果您的商業計劃的目標是獲得資金 ，那麼確保您的管理計劃包含諮詢委員會作為管理資源是明智的。
7）運營計劃
描述您的企業的實際位置，設施和設備， 所需員工的類型，庫存要求和供應商以及任何其他適用的操作細節，例如製造過程的描述。
8）財務計劃
描述您的資金需求，詳細的財務報表和財務報表分析。 商業計劃的這一部分是您將展示任何企業的三個主要財務文件的地方， 資產負債表，損益表和現金流量表。 （在新業務的情況下，這最後一個文件將是一個現金流量預測。） 撰寫財務計劃部分的說明將告訴您如何準備所有這些文件。
9）附錄和展品
除了上面概述的部分，在您的商業計劃結束時，您還需要包含任何其他信息，這些信息將有助於確定您的商業理念的可信度，例如市場研究，產品照片和/或合同或其他與您的業務相關的法律協議。
業務計劃部分的順序是否重要？
只在一定程度上。 執行摘要，作為一個概述，需要首先。 除此之外，把所有與市場有關的材料（行業概覽，市場分析，競爭分析和市場營銷計劃）放在一起是合乎邏輯的。 但是，管理計劃部分沒有理由不能直接執行執行摘要，例如，如果你想玩訂單。
一般來說，在一個商業計劃書中，你想要“盡你所能”。 因此，例如，如果您有一群在新業務顧問委員會任職的人員，請務必在執行摘要後直接填寫該部分。 突出你的新業務的優勢將鼓勵你的讀者繼續閱讀你的計劃。
添加標題頁和目錄
完成所有章節後，不要忘記在計劃開始處插入標題頁，然後在目錄中列出每個章節的頁碼（請參閱簡單業務計劃模板 ）：
目錄 | ||
1。 2。 3。 4。 5。 6。 7。 8。 9。 | 目錄 執行摘要................................ 商業/行業概覽................. 市場分析........................................ 比賽...................................... 銷售和營銷計劃........................... 所有權和管理計劃....... 運營計劃.......................................... 財務計劃............................................ 附錄和展品........................ | 頁＃ 頁＃ 頁＃ 頁＃ 頁＃ 頁＃ 頁＃ 頁＃ 頁＃ |
你的商業計劃的外觀也很重要
這種商業計劃（是的， 有不同的種類 ）是一個正式的文件，它必須看起來像一個。 你希望你的商業計劃的每個方面都留下深刻的印象（特別是如果你使用它來要錢的話 ）。
注意邊距和格式; 確保它的拼寫檢查和語法健全。 如果你不擅長這一點，請付錢的人去做。
如果您需要印刷副本，請專業打印和裝訂。 與往常一樣，取得成功只是成功的一半。
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