將您的業務計劃與您的目標相匹配
你需要什麼類型的商業計劃？ 本指南根據不同目的匹配不同類型的業務計劃，可幫助您選擇。
寫作商業計劃的不同目的
你為什麼寫商業計劃？
- 找出你的商業想法是否有用。
這可能是大多數人撰寫商業計劃的主要原因。 編寫一份商業計劃比起剛開始嘗試開始的新業務 - 特別是當你不確定你的商業理念是否會成為賺錢者時，要少得多麻煩和費用。
當然，您可以通過完整的商業計劃來測試您的商業理念，例如我在商業計劃大綱中介紹的寫作商業計劃系列 ，但有一個更快的方法。 通過我的快速啟動業務計劃 ，只需要確定您的業務構想是否可行，就可以回答五個問題並進行一些初步研究。
從快速啟動業務計劃開始，可以節省時間，因為人們在碰到一些他們覺得會給他們成功的最佳機會之前，經常循著幾個商業想法循環。
一旦您的經營理念“通過”快速啟動業務計劃測試，您就可以更加確信您在編寫全面業務計劃時投入的時間和精力不會被浪費。
- 充當開發業務的藍圖。
當你創業時，重要的是跨越所有的'Ts' - 並且知道'Ts'在哪裡。
全面的商業計劃最適合那些需要通過所有細節來開展業務的人。 其目的是作為企業生命初期的啟動指南和計劃。 一旦你完成了這種類型的商業計劃書的編寫工作，你就會知道所有關於'Ts'以及如何處理它們的知識。
- 從傳統機構或貸方獲得企業貸款或贈款。
我在業務計劃大綱中提出的全面業務計劃也是您在嘗試獲得商業貸款或贈款時想要使用的計劃 。 傳統貸款人無論是私人貸款人還是銀行經理都希望看到這種業務計劃。
當你寫商業計劃來試圖獲得商業貸款或補助金時，一定要特別注意商業計劃的兩個方面， 財務計劃部分 ，你提供詳細的財務報表和財務報表分析，以及執行摘要 ，其中總結了整個商業計劃的關鍵要素。 商業計劃的所有其他部分也很重要，但這些是查看商業計劃的人首先會看到的兩個部分，並且一如既往地關注第一印象。
- 吸引投資者或合作夥伴。
投資者和潛在合作夥伴也將對您的財務報表和預測特別感興趣。 但是當他們檢查你的商業計劃時，他們的首要問題是，“這對我有什麼影響？” 您的商業計劃的每個方面都必須針對回答這個問題。
當然，只要您將計劃的每個部分都集中在受眾群體中，您就可以用傳統的商業計劃來實現這一點。 了解更多關於吸引天使投資者的信息，以及如何準備投資者就緒商業計劃，以更多地了解如何將您的商業計劃與潛在投資者的需求相匹配。
但是你認為哪些潛在的投資者可以做出選擇？ 在哪裡尋找天使投資者提供建議。 吸引潛在投資者的另一個想法是將您的業務計劃放在線上。
- 作為業務規劃和管理業務增長的基礎。
無論您的商業計劃是傳統的文檔，例如商業計劃大綱 ，網站，還是僅供您使用的一系列手寫文檔，請不要忘記，當您開始業務時，業務計劃的工作並未完成。 一旦您的新業務立足，業務計劃就成為規劃和管理業務的理想工具。 我建議在三環活頁夾中保存一份商業計劃書的副本，以便在創建新計劃時更容易修改或添加該計劃，並查看以前的計劃是如何實現的。
業務規劃對所有業務都至關重要，但往往容易拖延而不是做，因為我們傾向於沉浸於現在的任何待完成任務中。 通過留出時間來規劃並將其作為重中之重來解決這個問題。 我的“ 快速啟動業務規劃指南”將引導您完成審查業務進展並修改業務計劃的過程。
正確的商業計劃節省時間和金錢
每個企業都需要一個商業計劃是一個真理。 但是，商業計劃的形式和內容應該取決於商業計劃的目的。 在寫一個商業計劃書之前，問自己為什麼寫商業計劃書，並根據自己的目的定製商業計劃書。 否則，你最終可能花費你的時間和金錢編寫一份不符合你想要的業務計劃。