為什麼你應該寫一個商業計劃？

商業計劃是您業務的藍圖。如果你想建一座房子，你不會走到一個空的地方，只是一起開始釘釘板。在沒有商業計劃的情況下開展業務同樣愚蠢。

然而，與房屋不同，一個企業並不是一成不變的。我們經常犯錯誤思考一個商業計劃作為一個單一的文件，當你剛剛開始並放在一邊時，你就把它放在一起。一些東西來檢查待辦事項列表並完成。

但實際上，隨著業務的發展，任何業務的業務計劃都會隨著時間的推移而變化，而任何特定的業務可能會隨著其目標的變化而有多個業務計劃。

在增長階段，更新後的業務計劃對於預測或籌集額外資本進行擴展是有用的，如果您決定出售或關閉業務，則業務計劃可包括轉移到新所有權或公司解散的策略和時間表。

以下是開始新業務時為什麼要編寫商業計劃的五個好理由：

編寫一份商業計劃書是測試創業想法是否可行的最佳方法，除了外出和做這些事情。從這個意義上說，商業計劃是你的安全網; 編寫商業計劃可以為您節省大量的時間和金錢，如果通過商業計劃書的工作顯示您的商業理念是站不住腳的。

在營銷分析或競爭分析階段，創業企業的想法往往被拋棄，從而使您得以轉向新的（更好的）創意。

編寫商業計劃將確保您關注新業務的廣泛運營和財務目標以及諸如預算和市場規劃等細節。

花時間完成編寫商業計劃書的過程將會使您的業務成立時更平穩的啟動時間和更少的意外問題。

你將需要運營和啟動資金來開展新業務，並且你沒有希望從沒有完善的商業計劃的銀行等金融機構獲得任何資金。

既定的企業也經常需要錢來購買新設備或財產，或者因為市場低迷。制定商業計劃可以讓您更好地獲得持續經營或擴展所需的資金。

如果你正在考慮創業，那麼商業計劃是必不可少的，但它也是建立企業的重要工具。可行的業務是動態的; 他們改變和成長。隨著新目標的確立，公司原來的商業計劃需要修改。

審查業務計劃還可以幫助您了解已經完成了哪些目標，需要做出哪些改變，或者公司的增長應該採取哪些新的方向。針對小型企業的快速啟動業務規劃將幫助您入門。

無論您想將您的業務購買給風險投資家，還是吸引天使投資者，您都需要製定可靠的業務計劃。演講可能會激起他們的興趣，但他們需要一份寫得很好的文件，在他們準備作出任何投資承諾之前，他們可以拿走並學習。

準備好您的業務計劃進行審查; 風險投資家和天使投資人都希望進行廣泛的背景調查和競爭分析，以確保寫在您商業計劃中的內容確實如此。

編寫商業計劃非常耗費時間，但如果您希望有一個成功的企業能夠在創業階段中生存下來，這是非常重要的。如果您的企業沒有一個，也許是時候開始研究一個。編寫商業計劃的過程可以創造奇蹟，闡明你去過哪里以及去哪裡。

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