寫作商業計劃的想法不知所措？ 從這裡開始。
1.觀眾與資助類型：
在撰寫商業計劃時，您必須確定誰將閱讀。 這個決定將決定商業計劃。 你打算去債務或股權融資？ 您的企業的每種資金形式都有優點和缺點。
例如，風險資本市場可能非常耗時且具有競爭力。 你有沒有時間寫出投資者資金的商業計劃，並在社區內進行聯絡？
為投資者撰寫商業計劃書15-30頁，提供深入的分析和完整的事實和數據細節，以支持市場假設。 為銀行寫一份商業計劃是10-15頁，關注銀行對風險的關注。 創業計劃提供了投資的上行和潛在回報，而銀行計劃降低了風險並出售了償還貸款的能力。
2.商業計劃大綱：
一旦你預先確定了你的觀眾，商業計劃綱要是第二重要的起點。 業務計劃大綱應在實際研究和撰寫業務計劃之前編制。
3.研究和信息收集：
一旦你做出了你的業務需要的資助類型的決定，現在是研究的時候了。
商業計劃研究涵蓋幾個關鍵領域：
- 從您的工作經驗中洞察並觀察您將進入的行業。 這些數據必須由後面兩個來源支持。
- 來自圖書館，互聯網和付費數據庫服務的已發布信息將提供有關市場增長，整體行業視角和客戶概況的信息。
- 實地調查涵蓋與客戶，供應商，競爭對手和行業專家的訪談。 這為所有發表的事實提供了真實的見解。
4.收集文件：
收集所有經驗，採訪和研究的最簡單方法是為業務計劃的每個部分創建文件。 這些文件可以是：基於紙張，計算機文件或使用業務規劃軟件進行設置 。 在開始計劃的研究和收集階段時，請使用筆記和打印輸出填寫文件。
5.一般行業概述：
以行業概況開始研究過程; 揭露行業和協會報告。 通過對行業的總體了解，您可以避免與具有基本問題的專家聯繫時感到尷尬。 一旦你掌握了行業基礎知識並且需要難以找到的信息的答案，就開始實地調研。
6.分析：
一旦收集了大量數據，就開始分析過程。 看看如何建立競爭優勢， 應急計劃 ，風險評估等。
7.財務：
當您找到業務的一些平均行業比率時開始財務 。 與您的會計師密切合作，制定切合實際的預測。
過於樂觀會引起投資者或銀行家的注意。
8.執行摘要：
保存最後一部分的第一部分。 當你徹底完成業務計劃的所有部分時， 寫下總結。 突出重點，包括投資回報或貸款償還要求。
9.評論與編輯：
請記住，你只有一槍才能給人留下好印象。 一個寫得好的商業計劃可以打開大門並贏得這筆資金，這是一項經過修改和審查的計劃。 不要忘記這一重要步驟。 詢問其他人的反饋。 確保編輯，校對，校對和校對。