折扣回收期的缺點
經銷商仍然廣泛使用折現回收期計算方法,他們想知道他們何時會收回初始投資 ,但存在三大缺陷:
- 首先,計算投資回收期時不考慮貨幣的時間價值。 換句話說,無論你在哪一年收到現金流,它的權重都與第一年相同。 這個缺陷誇大了恢復初始投資的時間。
- 第二個缺陷是在投資回收期之外缺乏對現金流量的考慮。 如果資本項目持續時間超過投資回收期,則在收回初始投資後項目產生的任何現金流在回收期計算中根本不予考慮。
- 第三個也許是最重要的缺點是,計算折扣回收期並不能真正為財務經理或企業主提供製定最佳投資決策所需的信息。 除了前兩個缺陷之外,企業所有者還必須猜測資本的利率或成本 。 因此,選擇投資項目時不是最好的方法。 也就是說,如果將加權平均資本成本用作貼現現金流量的比率,則折現回扣期的第三個缺陷可以被駁回。
折扣回收期的優點
儘管並不完全令人滿意,但貼現投資回收期的計算比使用未貼現投資回收期作為資本預算決策標準的計算要好。 也就是說,在許多情況下使用更好的計算是淨現值計算 。
折現投資回收期的計算
貼現投資回收期的計算與定期投資回收期的計算有點不同,因為計算中使用的現金流量會被用作利率的加權平均資本成本和收到現金流量的年份貼現。 這是一個貼現現金流的例子:
設想一個項目的第一年現金流量為400美元,加權平均資本成本為8%。 這是公式:
貼現現金流年1 = $ 400 /(1 + i)^ 1,其中i = 8%,年= 1
使用此示例計算折扣回收期如下。 想像一下,一家公司想要投資一個價值10,000美元的項目,並預計在第一年產生5,000美元的現金流,第二年為4,000美元,第三年為3,000美元。加權平均資本成本為10%。 以下是您用來計算折扣回收期的步驟:
這裡是計算:
- 第0年: - $ 10,000 /(1 + .10)^ 0 = $ 10,000
- 第1年:5000美元/(1 + .10)^ 1 = 4,545.45美元
- 第二年:4000美元/(1 + .10)^ 2 = 3,305.79美元
- 第3年:$ 3000 /(1 + .10)^ 3 = $ 2,253.94
2.計算累計折現現金流量:
- 第0年: - $ 10,000
- 第一年: - 5,454.55美元
- 第二年: - 4 $ 2,148.76
- 第三年:105.18美元
折現回收期(DPP)發生在負面累積折現現金流轉為正現金流時 ,在此情況下,為第二年至第三年。
找到準確折現投資回收期的公式如下:
DPP = DPP發生之前的年份+恢復前的年份的累計現金流量÷恢復後年份的折現現金流量
使用我們上面的示例,準確的折現投資回收期(DPP)等於2 + 2,148.76美元/2,253.94美元或2.95年。 在這個例子中,這筆投資在不到三年的時間內恢復了支出。
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