你的特質和能力適合自僱嗎？
有些特質和態度使得一些人比其他人更適合經營一個成功的小企業。
在一項研究中，企業家被賦予了一系列屬性，並被要求評估他們對成功的重要性，排名最高的七個品質是：
- 毅力，
- 主動的願望和意願，
- 競爭力，
- 自力更生，
- 強烈需要實現，
- 自信心，
- 身體健康
（William E. Jennings，“企業家簡介：企業家簡介：加拿大人入門” ）。
這些都不是特別令人驚訝的; 你會期望一個成功的企業家自信和自信。 儘管同一個團隊成功最不需要的企業家特徵可能讓你感到驚訝， 對金錢的強烈渴望，耐心，組織良好以及對權力的需求都列在名單的底部。
加拿大人力資源發展部門對企業成功所需的品質提出了非常類似的觀點。 他們的“小企業主現實檢查”強調持久性，自信心和靈活性等品質。
例如，企業家“相信他們控制自己的命運，他們拒絕受他人或事件的擺佈。
因此，他們主動啟動項目並讓創意脫穎而出。“
評估自己
如果你喜歡測驗，你會喜歡加拿大商業發展銀行的創業自我評估。 一旦你回答了這些問題並按下提交，你就會看到一個分數，顯示你的答案與經過驗證的成功企業家的個人背景，行為模式和生活方式因素的比較。
您還可以通過您是否準備好開創小企業來評估您的企業家特徵？ 本網站上的測驗 ; 我設計了測驗來概述成功創業者的個性特徵和創業所需的資源。 另請參閱您需要從員工轉移到自僱人士的6個特質。
所有這些來源都等同於作為企業家的成功小企業人員。 也就是說，潛在的假設是您需要擁有足夠數量的企業家特徵來經營成功的企業。 你會發現更多測驗等來衡量你是一個企業家的企業家特徵？ 本網站的部分。
更好地了解你的個性如何契合成功企業家的形象？ 好！ 如果你不是一個自信，充滿活力，喜歡挑戰的人，你就不會閱讀這篇文章。 但即使你擁有每一項研究都曾列出的企業家的每一個特徵，但如果你沒有能力將所有這些積極特徵付諸實踐，你將無法獲得任何地方。
在創辦小企業成為成功的企業家時，你需要什麼樣的能力？
根據蒙特利爾銀行小型企業研究所的研究，創辦小企業的“六個成功因素”是：
- 自我激勵，
- 商業和行業知識，
- 組織和管理能力，
- 營銷技巧，
- 客戶/供應商關係，
- 和願景。
知識
商業和行業知識應該接近任何人獲得小企業成功要求的最高要求。 畢竟，如果你對產品或運動一無所知，你會出售多少滑雪板或滑雪板？ 你可以在創業時通過反複試驗獲得這些知識，但在你學習所有你需要知道的知識之前，你可能不得不宣布破產。 我的理論是缺乏知識是許多新業務失敗的主要原因之一。
組織技能
（（William E. Jennings，“企業家簡介：加拿大人的入門書” ）認為，組織和管理能力也是絕對必需的，成功的企業家，如果沒有這些技能，你無法滿足許多（如果有的話）客戶或客戶的需求，並且沒有他們，你肯定會很快與加拿大稅務局發生衝突！
管理和行政技能
渴望開辦小企業的人有時會忘記經營企業所需的管理和行政技能; 如果您要開始一個成功的小型企業，您需要具備或發展業務規劃，資金管理，人員管理，指導業務運營以及指導銷售和市場營銷等方面的專業知識。 業務管理基礎知識將幫助您了解如何管理創辦小企業的這些方面。
其他能力
你需要成為一名成功企業家的其他能力是什麼？ 當二十一位入駐傑出企業家巴布森學院的入職者被問及他們成功的主要原因時，所有二十一位成功的企業家都只提到了三種能力：
- 積極響應各種挑戰，從錯誤中學習，
- 採取個人主動，
- 有很強的毅力
（“評估你創業生涯的潛力”，馬尼托巴工業，貿易和旅遊，1999年）。正如作者所指出的，所有這些成功的企業家行為都可以學習！
在創業之前花時間學習所需的技能尤其明智，因為一旦你決定投入如此多的精力來創辦小企業，你會希望它發展成為一個可行的，蓬勃發展的企業。
結論是
當你想知道你是否適合開創自己的事業時，測驗很有趣，但重要的是要記住，在任何這些“測試”中獲得低分並不意味著你不會被切斷一個企業家，你應該忘記所有關於創辦小企業的事情。 研究導致許多在個別情況下不成立的概括 - 而且您可能是例外。
你真的想做什麼，為什麼你想這樣做？ “做你喜歡的事”仍然是合理的建議; 對你所做的事充滿激情將激發你的承諾，並為你提供長期需要的能量。 想創業？ 你的“燃燒慾望”是什麼？你如何將它塑造成既能滿足又能帶來利潤的現實？ 這實際上是您開始創建自己的小企業時必須回答的唯一問題。
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