加盟商的角色

一旦你成為特許經營者和特許經營組織的一部分,你的角色和責任是什麼?

金融

你在新努力中的第一個職能是作為投資者進入你的業務。 您將需要在首次特許經營費用的財務投資,但也準備支付任何額外費用,使設備成本的業務啟動和運行。

此外,您將需要支付特許費 ,並可能需要支付廣告費(有時稱為品牌基金費)。

時間

其次,您需要確保您可以在業務上投入足夠的時間。 儘管該系統基本上是以特許經營方式建立的,但您仍需花費額外時間來了解系統的運作方式。 特許人通常提供培訓和持續支持,因此正在進行版稅支付。 與其他任何事情一樣,一旦你知道系統的來龍去脈,時間投資就會有所減少。

領導和夥伴關係

作為加盟商需要具備的最重要的技能之一是能夠積極主動並採取主動。 你應該能夠輕鬆承擔領導角色,並且願意並能夠學習新的技能。

當然,你也需要能夠並願意遵循系統標準。 您基本上與特許人合作,並通過簽署特許經營協議同意履行整體特許經營體系成功的四大責任:

因此,您應該能夠一起工作,分享想法並一起解決問題。 你可能會注意到特許人沒有意識到的一些事情,因為你更接近業務。 特許人可能會感激您的擔憂或差異,特別是如果您提供可能的解決方案。

例如,您可能會想出一個您想要在特許經營場所執行的偉大新想法。 特許人應該有一個協議,可以達成協議,在特許人決定是否在系統範圍內推出之前,在您的位置試點測試您的想法。

通訊

由於加盟商承擔的所有責任,溝通和組織技能是擁有加盟商的關鍵技能。

你需要確定你明白整個系統是如何工作的,而不是害怕詢問特許人的問題 。 與特許人溝通尤其重要的是,您發現任何您認為不恰當的事情。

您還應該定期向特許人報告您的銷售和費用,並提供證明您符合特許人的廣告要求的文件。

此外,您需要能夠與您的客戶,員工,供應商和其他業務聯繫人進行有效溝通。

此外,定期與其他加盟商合作可能是非常有益的。 如果您分享相同能力的其他人遇到的問題的想法和解決方案,它可以幫助您更順利地開展業務。

組織

作為加盟商 ,你應該準備戴許多帽子。 在經營業務時,您很可能必須管理與經營業務有關的所有日常操作,包括訂購耗材,與客戶和供應商會面,準備工資單,解決差異問題等。這些只是您的“角色“取決於您正在運行的業務類型。 能夠組織所有責任是至關重要的,以便一切準確並及時完成。

總之,只要你理解你作為加盟商的角色並儘一切努力去徹底實施,你就應該能夠管理一個成功的特許經營