涉及的成本
特許人通常向特許經營人收取以特許經營權名義開展業務的權利的前期特許經營費。
另外，特許人通常從特許人處收取持續的特許權使用費 。
特許經營是擴大業務和分銷商品和服務以滿足更高消費需求的系統。 它基於品牌所有者和當地運營商之間的關係，以熟練和成功地擴展自己已建立的業務系統。
就其本質而言，商業模式特許經營僅僅是一種分銷商品和服務的方法。 許多人認為，並非如此，產品的特許經營。 溫迪並沒有特許漢堡包; 麥達斯沒有特許消聲器。 他們每個特許經營商都是提供產品或服務的商業系統。 這是做生意的整個方法，特許經營的交付名稱，產品，裝飾和方法。
特許人的角色
特許人對於特許經營體系的成功負有六項主要責任：
- 要盡力選擇懂得特許經營理念的合格加盟商，並致力於按照既定標準運作系統。
- 通過在所有公司所有和特許經營的地點執行系統標準，盡全力保護特許人的品牌和聲譽。
- 在必要時改變系統的產品和/或服務組合，以滿足消費者的需求。
- 加強和改進操作系統。
- 為加盟商提供與其團隊一起使用的培訓，以確保所有單位員工了解他們在加盟經營中的角色，並具備有效履行其職責和職責的技能。
- 酌情制定並執行廣告，促銷和推銷標準，以加強特許經營的品牌形象並增加客戶流量。
為什麼選擇特許經營？
製造商，零售商和服務公司經常選擇加盟的主要原因僅僅是資金短缺。 特許經營使他們能夠使用主要由特許經營商提供的資金，快速地開設更多地點，而不是全部。
特許經營解決了更嚴重的短缺問題; 那就是管理和勞動。 在每個公司面臨緊縮勞動力市場緊縮的時期，加盟商提供本地管理和本地招聘所需的勞動力，以開設單位並向客戶提供他們所需的高質量服務和產品。
但要想在今天取得成功，所有的企業都必須兌現其品牌的承諾：通過始終如一的高品質客戶服務提供高質量的產品和服務。
它在歷史上一直是選擇特許經營的最強的平局。 如果做得好，特許經營的失敗率非常低，並且與普遍的信仰相反，不會受到法規或過度訴訟的過度負擔。
用古代根源發展的引擎
特許經營不僅限於快餐，視頻租賃或汽車服務 - 它源自中國古代，主要由中世紀的政府使用。 它在內戰後首次出現在美國的場景中，並成為二十世紀五十年代戰後不可忽視的力量。 它在60年代蓬勃發展，在70年代進行了自我管理，並在80年代成熟。 自20世紀90年代以來，它繼續超過其他經濟成就。
在美國，特許經營是成功吸收小企業並將其發展成全國連鎖的主要工具。
在海外，美國特許經營商是一支世界性的力量，商業技術的轉移被廣泛視為新興經濟體的穩定力量。 反過來，我們現在看到國際特許經營有希望的增長 - 海外特許經營商使用特許經營模式在美國市場站穩腳跟。