商業計劃不必太難或可怕
什麼是家庭商業計劃？
讓我分享一個快速的比較來幽默我。 我們在我們的後院製造了這個荒謬複雜的鞦韆。 我們不僅收到了一本說明書，而且還附帶了DVD說明書（絕對不是我最喜歡的電影）。
據我兒子說，我們花了很多時間研究這本書和DVD，並成功地創造了有史以來最酷的鞦韆。 沒有這些指示，我們不可能製作那套鞦韆。
商業計劃就像一本指導書。 它建立了創建成功和盈利業務的途徑。 試圖建立一個企業沒有一些指示是浪費時間與災難混合的秘訣。
商業計劃是分析企業運營計劃，市場和財務的傳統商業文件。
為什麼你需要一個商業計劃：
- 如果您尋求投資者或金融機構的外部資金，則需要製定商業計劃。
- 有形的商業計劃讓你有能力保持專注和跟踪。 您隨時可以參考您的業務計劃，重新調整或重新評估您制定的計劃（並且您應該！）。
- 商業計劃是招募可能需要的關鍵人才或個人的一個有用工具，以使您的業務脫穎而出。
如何撰寫家庭業務計劃
有兩種類型的正式或非正式的商業計劃。 如果你尋求資金，銀行或投資者需要10-30頁的正式商業計劃書（我保證，你可以快速填寫這些頁面）。
正式的商業計劃符合傳統的商業計劃大綱，通常需要更多的財務部分。
非正式的商業計劃通常用於內部目的，並不需要嚴格遵循傳統的商業大綱。 我對建立一個簡單而非正式的商業計劃有興趣的小企業的建議？ 觸及業務計劃大綱中的所有部分，但特別關注市場分析 ， SWOT分析和市場營銷計劃部分。
當涉及到實際創建文檔時，您有幾個選擇。 你可以用完美的方式做到這一點，僱用一個人為你做，或者使用一個很棒的在線商業計劃工具，如enloop來協助創建過程。
在可能的情況下，我強烈建議您自己寫一些商業計劃書，至少是初稿。 不參與這個過程可能會奪取你在研究和編輯階段獲得的知識和見解。 如果尋求外部資金，您可能需要尋求外部幫助。 這可以確保每個部分得到適當的覆蓋，並增加獲得資金的機會。 無論您決定是否完整編寫商業計劃書，請確保並徵求一些幫助，以審查和校對您的最終文件。
商業計劃大綱......繼續進入下一頁。
本文是關於如何創建家庭企業的10步指南的一部分 。
這是傳統商業計劃大綱的一個例子。 請記住，如果您正在製定正式的商業計劃以獲取資金，您將需要遵守這一大綱。 如果你正在創建一個非正式的內部商業計劃書，你可以稍微從這個大綱稍微改變一下，如果你認為有必要的話。
每個部分都鏈接到業務計劃大綱的該領域的進一步說明。
執行摘要 ：這是您的商業計劃的“懸崖筆記”版本。
我建議盡量保留一到兩個簡潔的頁面。 你最後會寫這個部分。
市場分析部分 ：本節將說明您在三個特定領域的知識：您的行業，目標市場和競爭環境。 記住你編制的所有市場研究報告？ 這是它會得到回報的地方。
公司簡介：本節介紹您的業務及其主要產品和目標。 基本上，你是誰，你做什麼，為什麼你會做得很好。 在這裡，您還將描述您的基本操作，包括物理位置和產品製造過程。
SWOT分析 ：簡明的一到兩頁的章節概述了企業面臨的優勢，劣勢，機遇和威脅。
營銷計劃 ：概述您的銷售計劃，定價模式，廣告策略和溝通計劃。
組織計劃 ：關於您的業務結構 （即有限責任公司，獨資經營者），所需管理/員工和預期工資支出的總結。
財務 ：這部分可能是創造最大壓力之一。
如果你需要，請耐心等待並尋求幫助。 本節中的項目將包括資產負債表 ， 損益表 ，盈虧平衡分析和現金流量表 。 如果尋求貸款或投資，您還將包括您的資金申請。
附錄：在這裡您將包含您的業務計劃的相關和支持文檔。 這可能包括您的一些市場調查結果，案例研究，實物財產協議，簡歷等。
本文是關於如何創建家庭企業的10步指南的一部分 。