商業計劃:組織和管理科

如何撰寫業務計劃的組織和管理部分

您的業務計劃的組織和管理部分總結了有關您的業務組織結構,參與業務成員的職責和專業知識以及他們的教育或資格的信息。 雖然商業計劃大綱各不相同,但這部分經常是在市場分析之後。

如果您有合夥人或多成員有限責任公司(LLC),本節尤其重要。

但是,即使在單人業務中,總結業務的組織結構和運行方式也不會有什麼壞處。 這就是說,如果你正在開始一個家庭企業,或者正在為一個已經在運營的企業製定商業計劃,並且你是這個企業中唯一參與的人,那麼如果你已經在商業計劃。

您的家庭 企業 組織

本部分的這一部分設置了涉及您業務的人員的層次結構。 如果您有合作夥伴或多位成員有限責任公司,那麼您可以在此指明誰是總裁或首席執行官,首席財務官,營銷總監以及您在業務中的任何其他角色。

如果你是一個單獨的家庭企業,這很容易,因為你是圖表上唯一的人。 雖然在技術上,計劃的這一部分是關於業主成員,如果你打算外包工作或僱用虛擬助理,你也可以包括他們。

例如,您可能有一位自由職業的網站管理員,營銷助理和撰稿人。 你甚至可以有一個虛擬助理,他的工作是與其他自由職業者合作。 這些人不是業主,但對您的業務負有重大責任。

所有權信息/管理團隊

本部分重點介紹了您和其他參與您的業務運營的人員。

首先指出你的業務結構(即合夥或LLC)。 接下來,您需要提供每個所有者/經理/成員的以下信息:

董事會信息

如果你沒有董事會,你不需要這些信息。 但即使是一個人的企業也可能受益於一小群其他企業主,他們可能願意為您提供諮詢委員會提供的反饋,支持和問責。

本節提供了與所有權和管理小組分部相同的大部分信息。

您的支持專家

特別是如果你正在尋求資金,讓潛在的投資者知道你在與你的業務中涉及的律師,會計師和其他專業人士交流。

這是列出您正在使用的任何自由職業者或承包商的地方。 像其他部分一樣,您需要包括:

寫一份商業計劃似乎是一項壓倒性的活動,尤其是如果你剛剛開始一個小型的單人業務。 但是編寫商業計劃可能相當簡單直接。 這一部分的重點是,在你的頭腦中,以及那些與你一起工作或為你工作的人,或者將資助你,參與和負責什麼以及將為這些工作做出貢獻的背景和技能企業的成功,

2016年6月更新了Leslie Truex