流通在目標市場達到密度
研究報紙以識別商業流通的例子。 流通是他們最大的問題，也是他們日常業務運營的全部範圍。
在其他業務中，流通由目標市場內的密度範圍確定。
需要考慮的事情
關於流通的考慮取決於每個企業的具體範圍。 如果中心範圍是一個產品，那麼產品流向最有利的目標市場至關重要。 服務流通是服務型企業的首要目標。 醫療，法律和會計業務提供吸引更廣泛流通的服務，因為人們 - 潛在的客戶和目標 - 對解決他們可能存在的健康，法律或會計問題非常必要。
流通的目的
流通的主要目的是擴大業務，增加客戶，擴大對其產品或服務的興趣。 它可以通過使用在線和離線廣告和促銷來完成。 流通成功的關鍵因素是廣告與促銷之間的聯繫。
將流通融入商業
作為商業認同的結果，流通類型存在差異。 一家大型雜貨商知道每天銷售活動的重要性，而一家小型零部件製造商可能需要較少頻繁的產品線流通。 時間，目標市場和所選擇的流通類型在所有銷售和市場營銷活動的成功中起著重要作用。
將流通原型實施到企業中是一個計劃和設計，對產品和服務最為貼心。 流通計劃從索引最有利的銷售區域開始。 營銷專業人員提供有關實際銷售地區和預計銷售地區的詳細信息。
當這些地區被明確界定和定義時，它就成為設計每個銷售人員的流通中心操作員的銷售管理領域。 它可以包括商業產品或服務組合和演示文稿，或貿易活動和當地宣傳材料的激增。 不要忽視對新客戶的介紹性演示，並採取措施重新建立與現有客戶的業務關係。
後循環影響
通過精心策劃和設計流通，結果始終是進行必要更改以為目標市場創造無縫“契合”的關鍵因素。 避免循環過度飽和。 產品和服務在定期刷新新產品時保持常青。
在時裝業中可以找到這樣的一個例子。 高級時裝設計師名字的流通通常是時裝秀的結果，但設計師知道重新設計季節性收藏品和向最大的顧客傳播新設計的重要性，理想情況下，這是在下一個時裝季度之前完成的。