網上價格競爭，選擇和方便
在經濟衰退之前，這些連鎖店正在像野火一樣開放。
但隨後經濟衰退襲來，許多購物者開始打折並上網。 實體店和零售連鎖店已承諾關閉數千個實體店鋪，以便重新聚焦互聯網和移動零售渠道不斷增長的資源。
每個人都受到影響，甚至像巴恩斯和諾貝爾，差距，JC彭尼，梅西百貨，諾思通，Office Depot，西爾斯和星巴克等大牌。 體育管理局倒閉了。
零售店關閉
一般來說，大型連鎖零售商不願公開透露他們未來的門店關閉計劃，因為這種猜測觸發了零售業專家和消費者。 對於不希望與零售投資者和分析師產生不確定性的公開交易的零售公司尤其如此。
儘管有時在投資界對商店的關閉有積極的看法，但正如經常存儲關閉公告會導致投資者，分析師，消費者和新聞記者對零售公司的相關性和競爭能力失去信心一樣，這種關係和能力在快速變化的和極具競爭力的零售環境中展開競爭。
對於任何有興趣關注店鋪關閉的人來說，重要的是要記住，在全渠道世界中關閉店舖的重要性不如他們在實體店舖是唯一銷售店舖時那樣重要。 對於大多數擁有互聯網和移動存儲的零售商來說，商店關閉只不過是轉移焦點。
而這個重點大部分是由消費者引導的，而不是坐在真皮會議室的人們。
第一季度關閉
傳統上，任何日曆年的第一季度都是美國零售業的商店關門季節，因為聖誕節假期的購物季節已經完成，並且需要消除表現不佳的商店，以便在下個黑色星期五推出之前不會拖累整個連鎖店周圍。
它可能是好生意，但它看起來不太好
儘管關閉表現不佳的實體零售商店位置對零售公司的底線會產生積極影響似乎是合乎邏輯的，但大多數人無法獲取與停止銷售業務，縮減公司規模和收縮相關的負面內涵鏈。 在美國零售業，業界普遍認為業務增長良好。 因此，任何低於成長的因素都是不好的。 股市表現延續的邏輯也是如此。
據一家領先的房地產分析公司稱，為了回到衰退前的生產力高峰，全美頂級百貨公司將不得不關閉數百個地點。
Brick-an-Mortar的新角色
考慮到關閉很多商店可能不符合零售商的最佳長期利益。 零售店現在在百貨商店的電子商務中發揮著至關重要的作用，不僅讓他們不僅與亞馬遜競爭，還可以作為額外的分銷中心和網上訂單的收貨點，退貨中心以及提供機會面對面的客戶服務。