如何防止您的建築工地上的盜竊行為

從建築工地盜竊設備和材料是一個日益嚴重的問題,即使在這些日子裡,也可以通過網絡攝像頭24/7全天候監控活動 。 事實上,這是一個問題,它為建築公司帶來了10億美元的年度損失和其他成本。 自1996年以來,這些數字每年至少增長10%,預計將繼續這樣做。

這個問題不僅僅是盜竊造成的損失。

公司必須支付更換設備或在此期間租用設備,以保證項目按計劃進行 。 還有其他一些成本,其中最重要的是由於缺乏設備或用品而造成的停機時間。 延遲會花費大量資金,以及由於索賠過多而導致保險費增加。

施工現場可以是簡單的目標。 主要原因是他們通常缺乏適當的安全和防損措施。 研究表明,這些與安全有關的問題是導致建築工地失竊的主要原因之一:

小偷的目標是像銅和其他金屬材料一樣多,如果不超過他們的設備。

事實上,盜竊銅的目標並不比建築工地更大,美國的金屬盜竊問題也不比銅的盜竊更嚴重。

無論他們試圖偷竊什麼東西,大多數罪犯都有條件認為施工現場是容易的目標。 可悲的事實是,它們大部分都是正確的。

如果你不希望你的網站變成一個昂貴的統計數據,你可能想要嘗試實施一些或所有這些預防措施。

在非工作時間保持工作地點良好

盜賊依靠能夠保持不顯眼。 他們喜歡黑暗的,無保護的工作場所,他們可以進出不被發現。 請記住,大多數施工現場盜竊都是由員工或其他有足夠訪問權限的人員在黑暗中知道自己的方式。 即使他們認為某人可能正在關注他們,大多數小偷也會尋找更容易的目標,特別是員工。

出任經理或老闆

讓你的員工知道你正在觀察他們在做什麼。 經常評論工作和個人或團隊正在取得的進展。 做筆記並在會議中提出意見。 按照這些原則,定期舉行會議,審查各種項目細節,並確認個人成就。 如果你的人知道你了解他們的活動,那麼從事可疑行為就會變得困難得多。

根據需要安排供應交付

不要讓多餘的用品坐在旁邊。 在需要時購買你需要的東西,這樣就不會在那裡等待被盜一個星期。

這顯然需要您和您的員工進行良好的規劃和溝通,以便您的項目不會延遲。 好消息是,這與以前的觀點相關聯 - 如果您與您的員工經常保持聯繫,則您始終知道自己在項目中的位置,並且可以據此進行計劃。

保持良好記錄

加強你的庫存,並確保當供應到達現場時有一個跟踪記錄。 確保您始終擁有一張紙條,可以描繪出從訂購點到接收點再到實施點所發生的狀況。 人們對自己負責的事情更加保護。

建築軟件是開始讓你的網站管理更好的一個好地方。 這些工具不僅可以管理供應和訂單,還可以通過廣泛的跟踪和記錄幫助收緊任何可能導致現場失竊的鬆動區域。