發布後，您的增長戰略會是什麼？
您的增長戰略不僅僅是展示您的收入將如何增長。 您商業計劃中的增長戰略部分是向其他人證明您有計劃將您的產品推向新客戶和新市場，甚至可能會推出新產品。
概述您的增長戰略的明顯目標是展示這些舉措將如何增加銷售額。 這可能以多種方式發生：
多位置增長策略
如果您的企業需要零售業務，請列出您可能想要開設更多商店的位置以及您的地理戰略。 不要以為你的產品在區域上是成功的，因此你可以去國家。
新的客戶收購增長戰略
一旦你達到你的原始核心客戶，還有誰可能對你的產品感興趣？ 如果您是企業對消費者公司，請考慮提供企業對企業服務，反之亦然。 例如，辦公用品商店在滿足個人需求和小企業主的需求方面非常成功。
新產品增長戰略
新產品是增加銷售額的一種顯而易見的方式，但其發行往往執行不力。 討論您在短期，中期和長期推出新產品或服務的計劃。
這些可以是您的核心產品的變體，也可以是擴展您的整體基礎的全新產品。
特許經營增長戰略
餐館往往轉向特許經營，對許多其他行業來說，這也是一個可行的選擇。 當您的產品保持一致並且客戶對您的品牌有一定的期望時， 特許經營效果最佳。
在線增長戰略
你將如何使用互聯網來增加你的銷售額？ 您會在自己的企業網站上銷售您的產品，與現有的互聯網零售商合作，還是在網上做廣告以建立本地品牌知名度？ 使用網絡對於銷售您的產品並不是強制性的，但您的增長策略應該包含在線元素。
創意營銷增長策略
回顧一下您的商業計劃的營銷部分 。 如果您已經在該部分中討論了業務增長戰略的各個方面，則可以使用它來詳細說明擴展，然後將您的營銷部分稱為實施工具。
降低成本增長戰略
增長也具有底線優勢。 你做的業務越多，你就可以利用學習曲線和規模經濟。 學習曲線讓您在獲得經驗時變得更加高效。 規模經濟是指由於諸如購買力和管理專業化等因素導致平均成本隨時間減少。
收購增長策略
要解決的最終選擇是通過收購實現增長。 這將在您的創業更成熟並準備好擴展到其他市場後開始發揮作用。
在這個階段，您可能想要解決哪些公司或哪些類型的公司會成為理想的收購目標。 尋找適合您的產品和分銷方法的公司，但這也為增長提供了新的機會。 收購的任何重複都應與增長領域相平衡。