如何計算重新排序點

通過了解需要重新訂購的時間和時間，優化您的供應鏈

重新排序的點是數量（“我將重新排序'X'數量”）並且是時間的函數。 您可以使用度量單位或UOM來跟踪您的庫存的“金額”。 UOM通常是eaches，gallons，bars，meters，yards，kilograms等。在這個練習中，我們將使用eaches作為UOM。

在計算每一個的重新排序點時，您需要考慮的第一個變量只需要很長時間就可以重新提供。

如果在您重新訂購後，您的供應商需要4週的時間才能交付產品 - 您需要至少在4週前將您的訂單交給供應商。

這導致我們到第二個變量。 您需要在4週內消費多少錢才能從供應商處獲得產品？ 如果您每週銷售（或投入生產或以其他方式消費）10次。 然後，您需要重新訂購至少40次（每週4次，每週10次）。

下一個變量 - 您的供應商是否需要考慮最小訂單數量或訂單倍數？ 如果您的供應商的最低訂單數量為50筆，但您只需要40筆電子賀卡，則您可能需要訂購50筆電子賀卡，而不是40筆電子賀卡（除非您可以將豁免條款談判為最低限額）。 或者，如果供應商只按25個each的倍數進行銷售，則可能需要訂購50個eaches，而不是您計算所需的40個eaches。

其他變量包括時間變量（運送提前期，倉庫處理時間，質量控制檢查時間等）和數量變量（安全庫存，需求的季節性，產品生命週期等）。

供應鏈優化 - “隨時隨地提供他們想要的產品 - 並花費最少的金錢去做” - 取決於理解和實施流程 - 例如精心計算的重新訂購點。