必勝客特許經營 - 信息和成本

1958年,威奇托州立大學的兩名學生弗蘭克和丹卡尼從他們的母親那裡借了600美元,購買了二手設備,並且“在他們家鄉堪薩斯州威奇託的一個繁忙路口租了一幢小樓”。第一個必勝客。 它還沒有現在著名的必勝客品牌聞名的紅色屋頂,但它今天與這個品牌共享了同樣的基本租戶; 即以合理的價格提供優質的比薩餅。

今天,必勝客由百勝擁有! Brands,Inc., Taco Bell ,Kentucky Fried Chicken,A&W Restaurants和Long John Silver's的母公司。 它是全球最大的披薩餐廳公司,在美國擁有超過6,200家餐廳,在其他100個國家擁有超過4,000家餐館。 作為品牌的必勝客還包括幾種不同的餐廳形式,其中包括原始的家庭式用餐地點,送貨和取貨地點,甚至更高檔的意大利小酒館概念,該概念於2004年開始運營。

幾十年來,快速送達披薩市場主要由少數主要玩家主宰。 然而,在這個新的千禧年中,披薩寡頭統治一直受到一批年輕新貴的挑戰,這些年輕新貴希望抓住自己的市場份額。 來自各方的競爭,通過菜單擴展,包括沙拉和一般更廣泛的選擇,品牌誰收緊他們的重點創建他們可以做的最好的比薩餅

市場似乎決定消費者要么想要一切 ,要么想要最好的東西

近年來,必勝客一直試圖重塑自己的公司,即以不太高的價格提供優質產品,使用更好的原料,並提出新鮮且具有創造性的新口味和菜餚。

伴隨著標識變化,這是必勝客試圖對付快速送達披薩領域日益激烈的競爭。

他們的新口號 - “現在的味道” - 清楚地證明了推動新身份的推動。 現在就知道這種策略是否會產生預期的效果還為時尚早,但似乎要讓消費者相信,必勝客的產品 - 傳統上反映價格低質量的產品 - 將能夠與新的其品牌建立在品質上的競爭對手。

背景和好處

必勝客已經製作了超過50年的披薩,提供各種地殼的原始風格披薩。 作為美國第一家全國比薩連鎖店,必勝客一直保持持續增長。 目前百勝! 品牌是多品牌的全球領導者,通過將多個品牌融合在一個屋簷下,為消費者提供選擇,便利和價值。

多品牌的機會在美國仍然存在,雖然有些已被證明不如其他人成功。 品牌的多品牌產品包括Kentucky Friend Chicken和Taco Bell已被證明是成功的,但必勝客品牌在與其他品牌合作時並未顯示出同樣的成功。

必勝客特許經營成本多少?

開設必勝客位置所需的初始投資額介於295,000美元至2,000,000美元之間,淨值為70萬美元和35萬美元的流動資產; 但是,也有其他要求。 您必須承諾在3年內建造至少3間餐廳。

必勝客是一個組織的一部分,提供巨大的特許經營支持,包括廣告,商業教練,培訓,發展和合作採購。 績效改進計劃和支持也提供給每個新的特許經營者 ,以及12至16週的必要培訓。

我們喜歡必勝客特許經營

百勝! 品牌提供多品牌的力量,其中包括兩個國家媒體預算,兩個品類領先品牌和兩個菜單。 它可以擴大客戶的吸引力,這可能會增加平均支票尺寸。

總部外辦事處遍布美國,以支持特許經營和公司擁有的餐館業務。

必勝客代表了一個強大的品牌,隨著時間的推移經濟穩定。 百勝! 品牌致力於擁有獨立特許經營商所擁有的超過80%的專賣店。

優點

缺點

必勝客特許經營信息

商業成立時間: 1957年
特許經營至今: 1959年
特許經營費用: 25,000美元
版稅: 6%
廣告基金: 4.25%
投資總額: 297,000至2,000,000美元
淨值要求: 700,000美元
現金流動性要求: 350,000美元