Pinkberry特許經營成本

在二十世紀八十年代和九十年代,冷凍酸奶隨著人氣旺盛而興起。 1981年從TCBY開始,數十個品牌開始在全國各地興起並蓬勃發展。 冷凍酸奶取代了軟冰淇淋作為快速,便宜的甜點,你可以擠出機器。 到1995年,美國每年生產超過1.5億加侖的冷凍酸奶。

冷凍酸奶的興衰

但最終,儘管許多時髦的口味,美國人對冷凍酸奶的胃口開始減退。

品牌開始破產並關閉其位置。 新的替代沙漠如凍乾冰淇淋顆粒(Dip N'Dots等)吸引了人們的注意力。 喜歡意大利冰塊(Rita's等)的老寵物在流行的品味過山車底部時間裡回到了流行文化中。

冷凍酸奶一直被認為是冰淇淋的一種“更健康”的替代品,沒有直接出口說出來,最終,美國公眾意識到了,並且意識到它仍然是冰糖,水和奶油。 一個更平滑的一致性和“酸奶”這個詞的自由使用只能讓你明智地決定你的卡路里數量。

跳到2005年,當時一位名叫Shelly Hwang的年輕女士和她的商業夥伴Young Lee決定打算開設自己的冰凍酸奶店並稱之為Pinkberry。 正如80年代冰凍酸奶的東主將其產品看作是表面上看似冰淇淋的“更健康”的選擇,Hwang和Young試圖通過使用有限但獨特的風味區分他們的產品與傳統的冷凍酸奶,最重要的是,使用希臘語酸奶,而不是傳統的酸奶。

希臘酸奶以其濃郁的口感和非傳統的風味特徵,聲稱是比普通冷凍酸奶更健康的選擇。 他們提供新鮮的草莓和龍舌蘭糖漿作為澆頭而不是灑和巧克力醬。

Pinkberry第一位

他們在北好萊塢開設了他們的第一個地點,並且幾乎立即從街區下線。

它的地理位置自然引起了一些知名度高的名人客戶,從而迅速提升了該公司在全國的知名度。 一年之內,新冰凍酸奶酪狂潮正式開始。

幾十個其他品牌開始出現,大多數是繼Pinkberry使用希臘酸奶的模式,並專注於更健康的頂級選項。 Pinkberry還採用了一些早期競爭對手已經開始使用的自助式運營模式,現在已經成為整個行業的常態。

在接下來的十年中,Pinkberry和希臘冰凍酸奶行業整體在全國都呈指數級增長。 在2009年至2012年間,Pinkberry從全球75個地點到全球225個地點。 然而,在過去的五年裡,由於市場充斥著競爭對手,增長已經開始停滯,其中許多已經回歸到更傳統的冷凍酸奶產品和更低的價位。

Pinkberry繼續增長,但速度明顯放慢。 該品牌仍然有一個忠誠和忠誠的客戶群,但目前還不清楚該商店的邪教魅力是否能夠克服其價格。 雖然平均票價是5.50美元,但一個大型綠茶冷凍酸奶和3個配料價格接近10美元。

Pinkberry特許經營

幾年前,國內有120家粉紅專營店 ,比往年有所下降,其中大部分差價被收回並作為企業商店運營。 在國際上,該品牌做得稍微好一點,從全球101個地點增加到122個。最新數據表明, 特許經營費用據報導為35,000美元,低於報導的45,000美元特許經營費用。 每個地點的啟動費用會有所不同,但初始投資範圍從約31萬美元到615,000美元不等,現金流動性為20萬美元,總淨值為40萬美元。 特許費是6%; 廣告費是2%。

財務事實