這家或那家公司只是為了一項特殊事業募集了數百萬美元，或者製作了一款酷酷的新玩意兒。 但是，沒有被寫入的是通常在眾籌活動結束後發生的事情。
產品是否運送？ 它是否準時發貨？ 客戶和運動支持者喜歡它嗎？ 公司是否成功？
來自賓夕法尼亞大學的Ethan Mollick和北卡羅來納大學的Venkat Kuppuswamy分析了多個眾籌活動，這些活動在Kickstarter和Indiegogo等網站上募集資金，之後他們發生了什麼事情。
結果值得閱讀。
眾籌的後效應
在活動結束後：眾籌成果 ，研究人員對2000多個成功和不成功的活動進行了調查，這些活動在技術，產品設計和視頻遊戲類別中尋求超過5000美元的眾籌。
成功的眾籌活動確實啟動了項目，以成為成熟的公司（而不僅僅是項目）。 通過眾籌募集資金用於招聘新員工和建立具有實際收入的公司。
使用它啟動公司（不只是一個項目）
創業公司可能已轉向傳統的資本來源，而現代創業怪才和營銷專業人士正在越來越多地轉向眾籌 。
眾籌被證明是播種公司的肥沃土壤。
以下是研究數據：
- 我們發現基於獎勵的眾籌可以支持更傳統的創業。
- 很高比例（超過90％）的成功項目仍在進行中。
- 自Kickstarter活動以來，所有這些報告中的32％報告年收入超過10萬美元。
- 每個成功項目平均增加2.2名員工
案例研究 ：Oculus Rift
Oculus Rift是一款虛擬現實耳機，2012年在Kickstarter上進行了非常成功的眾籌活動。大約9500名支持者貢獻了將近250萬美元，使該技術活動成為當時最成功的眾籌項目之一。
2014年3月，Facebook宣布將以4億美元收購Oculus。
鑑於其早期的成功眾籌，Oculus是一家公司的典型例子，該公司使用這種新型融資方式 - 眾籌，作為一家“真正的”公司推出。 現在有許多公司紛紛轉向眾籌，以籌集他們的第一筆錢，以便在發展更大，更繁榮的企業的道路上。
超越金錢的更多好處
研究發現，眾籌活動提供了超出籌資初始資金的價值方式。 這些好處只是其中的一部分：
- 建立客戶群體 ：正確完成，眾籌建立了一個喜歡並相信該項目的狂熱粉絲群，以至於他們願意為您的廣告系列預先付款，而沒有任何形式的擔保
- 了解市場 ：眾籌可能是潛在產品的最佳營銷測試類型，而不是運行焦點小組。 這不僅僅是問人們他們的意見 - 他們必須把他們的錢放在他們口中
- 宣傳：當然，眾籌 引起了媒體和潛在合作夥伴的廣泛關注
- 提高額外的外部資金：許多專業投資者將眾籌視為審查程序，以了解哪些新產品值得投資。如果成功，這些風險投資家很高興將他們的資金投入眾籌公司
什麼是企業家如何處理這些信息？
Mollick和Kuppuswamy的這項研究表明，對於一位企業家來說，眾籌是推出產品的最佳途徑，最終也是一家成熟的公司。
作者為尋求資助的人提供了更多建議：
對於尋求資助的創作者來說，這項研究有一些明確的建議。 在業務計劃和時間表方面做好準備的項目更有可能獲得收益並按時交付。 外界的認可和適當的背景也很有幫助。 更大的項目不太可能獲得資助，但在他們獲得更多收益時更是如此。 此外，導致籌款成功的一些因素（包括許多Facebook朋友，以Kickstarter為特色），對從Kickstarter獲得長期利益的幫助不大。