穩固的銷售策略創造競爭優勢

用三層銷售策略打敗你的競爭對手

在今天的經濟中,大小企業都在尋求每一個通過競爭優勢贏得銷售額的機會。 聰明的小企業主知道銷售策略可以創造競爭優勢。

銷售包括兩個主要功能:策略和策略。 銷售策略是銷售活動的策劃:達到客戶的方法,競爭差異和可用資源。 戰術涉及日常銷售:探礦,銷售過程和後續行動。

銷售策略非常重要,但同樣重要的是銷售策略。 這些優勢太過引人注目,無法忽視:

三層銷售策略

任何類型的計劃的開發始於研究。 獲得競爭優勢的洞察力來自市場,而非您的想法。 這種使用方法就是我所說的“三層銷售策略”。 看看你的客戶以及外部對他們業務的影響。 接近所有三層以了解您的客戶。

第1層:協會 - 您的目標客戶屬於哪些協會? 聯繫會員總監,建立一種不是為了銷售而是為了理解他們會員的需求的關係。

第2層:供應商 - 識別出售給客戶的非競爭性供應商。

了解他們的挑戰並尋找合作解決方案。

第3層:客戶 - 直接與客戶合作,詢問客戶需求以及您的業務是否可能提供可能的解決方案。

制定“三層銷售策略”的一個很好的例子就是一個小型會計師事務所的故事。

該公司決定針對獨立卡車司機提供會計服務。

這家公司的競爭是一家大型會計公司。 這家小企業走近卡車司機協會,並獲悉他們的會員關心的一個問題是獲得新車的融資。

與卡車供應商的討論顯示,融資只在卡車司機提供財務報表後才被批准。 財務往往是由一個大型會計師事務所準備的,他們在他們的時間和辦公室安排了預約。

這些拼圖碎片現在聚集在一起。 客戶是最後一條重要信息。 由於在路上花費時間訪問會計師事務所帶來的不便,卡車司機感到沮喪。 最好的解決方案是根據他們的條款和時間將會計服務提供給客戶。

小型會計師事務所製定了明確的銷售策略:為通過卡車製造商尋求融資的卡車司機提供家庭財務報表準備。 所有銷售線索將由供應商提供。 這種策略對於協會,供應商,客戶和會計公司來說是雙贏的。

故事的寓意是通過觀察等式,策略和策略的雙方來獲得競爭優勢。

採用三層結構的方式贏得業務,並超越市場上的大公司。

由Alyssa Gregory編輯