通過關注你的優勢，你可以提高你的產出（和收入）
共同的想法是，我們都自然擁有優勢和弱點，但實際上，我們並不這樣做。 我們所擁有的是自然人才和非人才，重要的是要記住，這些與優點和缺點不一樣。
自然人才是我們擁有的能力，這是我們的思維方式和決策的結果。 他們沒有通過閱讀一些書或參加一些課程來學習。 我們如何使用這些天賦才能或能力來決定我們是否有潛力和潛在的弱點。
有兩個硬道理
- 當你讓自己的成功取決於你的才能時，你就會發揮自己的優勢。 例如：你自然很擅長解決問題。 你的工作嚴重依賴於你解決問題的能力。 因此，通過創造你對自然能力的依賴，你已經製造了一種力量。 如果你的工作從未要求你解決問題，你仍然會有同樣的能力 - 只是不是一個實際的，已經實現的力量。
- 當你讓自己的成功取決於你的非天賦時，你就會製造弱點。 例子：你並不擅長細緻的工作。 不幸的是，你的工作需要大量的詳細工作。 因為你已經接受了這份工作，而且這是你不具備的才能的要求 - 你通過創造對非天賦的依賴而製造了一個弱點。
可以這樣想：人才和非人才就像兩個盒子。 第一個盒子裡有一個禮物（這個人的天賦 ），並且都是用弓包著的。 然而，第二個盒子（非天賦）只是麻煩。 把它想像成潘多拉的盒子。 無論任何一個盒子的內容，每個盒子只包含潛力。
方框＃1只有潛在的好處 ，方框2只有可能不好 。 直到你打開箱子，什麼都沒有發生。 如果你沒有打開Box＃1，你永遠不會收到裡面的禮物。 同樣，如果你從未打開Box＃2，你永遠不會承受後果。
人才和非人才以同樣的方式工作。 如果你永遠不依靠自己的才能，那麼你永遠不會意識到內部的優勢。 反過來說，如果你永遠不依賴於你的非天賦，那麼你永遠不會承受你所擁有的弱點。
應用自己
你可以通過自己的應用來控制這種潛力。 一旦你完成了這個轉變，你就會意識到，只有因為你製造了他們（通過讓你的成功取決於他們），你才存在的任何弱點。 你也應該認識到，你可以通過消除這種依賴來糾正弱點 - 這是令人興奮的部分。
最成功的顧問明白這一點。 他們知道，他們是唯一一個負責是否從優勢中受益或遭受弱點的人。 一位好的顧問不會花時間去“修復”一個弱點。 相反，他們只是確保他們的成功不取決於他們的非才華。 如果這是必須完成的事情，他們會將其外包。
那麼你如何確保你沒有製造任何弱點？ 一定要為自己創造一個角色，盡可能依靠你作為顧問的自然優勢，盡可能少地依賴你的弱點。 對你將提供什麼樣的服務給予具體的思考，並且看看它們與你的天賦和非天賦相關聯。 問問自己，如果你這樣做是製造弱點。
作為一名顧問，你很難為自己創造完美的角色。 最大限度地依靠你的天賦，並最大限度地減少對任何非天賦的依賴。 只要記住，你負責你是否製造弱點或強項，而不是其他人。