沃爾瑪對其便利店寄予厚望
沃爾瑪在2011年開始測試沃爾瑪快車，這是一種為便利購物體驗的新趨勢而設計的小型格式。
當沃爾瑪首次開設第一家沃爾瑪快遞店時 ，業界期待著看到這家新手會如何影響其他便利店的銷售。
然而，截至2016年年初，沃爾瑪決定關閉多個沃爾瑪快遞地點，同時計劃開設沃爾瑪鄰里市場和山姆俱樂部地點。
沃爾瑪現在大量投資於移動技術和食品類，以解決服務於食品沙漠的日益增長的趨勢以及人們對方便健康食品購物的渴望（這對女性食品企業來說是一個獲得產品的絕佳機會沃爾瑪商店） 。
這裡回顧一下沃爾瑪2011年推出時對沃爾瑪的高度期望。
資料來源：CSP每日新聞，2011年6月6日，沃爾瑪快車首次亮相
美聯社說，沃爾瑪百貨公司首部便利店規模的沃爾瑪快遞公司提供了世界最大零售商計劃在大城市和小城鎮擴張的方式。
作為零售業的供應鏈專家，沃爾瑪將成為7-Eleven和WaWa等C-Store連鎖店的強大競爭對手。
CSP每日新聞稱，這家面積約15,000平方英尺的商店看起來像是一個典型的沃爾瑪的小型版本，其面積從10萬平方英尺不等。
英尺和向上。 產品種類也較少，為13,000件。 周圍流傳的照片看起來令人失望！ 沃爾瑪不會像Target一樣，在店面體驗和創新方面清楚地宣揚“我們專注於設計”。 描繪像Target這樣的時尚和風格，但是來吧！
如果他們試圖與像WaWa和Sheetz這樣的便利店巨頭競爭，他們最好盡快找到另一家設計公司。 只需在Sheetz Corp Youtube頻道查看此視頻，並告訴我您是否看到不同？
MarketWatch表示，沃爾瑪快遞地點正在阿肯色州和北卡羅萊納州的農村市區滾動，而在芝加哥等城市市場，所有的都將有藥房，有些將有汽油。
沃爾瑪已經連續兩年下降了同店銷售收入。 零售商使用同店銷售額作為公司健康的晴雨表。 去年同店銷售額僅佔商店總銷售額的一半，並比較今年的銷售額，而且不包括開店時間不到12個月的商店。
沃爾瑪多年來一直在試驗Neighborhood市場和Marketside，因為他們知道他們巨大的10萬平方英尺商店的房地產數量有限，特別是在美國的城市化地區。 沃爾瑪也認識到食品和飲料在未來增長中的重要性，並且他們顯然為此創造了“鄰里市場”格式。
戰略和業務發展副總裁Anthony Hucker表示，“這是關於獲得廣泛分類的機會”以及每天低廉的價格。
如果零售商獲得適合城市和農村地區的原型，它就有可能每年建立約350個。
沃爾瑪快遞正在尋找客戶，告訴它小商店應該帶什麼。 整個商店的標誌“如果你想要它，我們會得到它。” 因此，客戶可以在沃爾瑪網站上訂購一件商品，並通過其“網站至商店”服務將商品送到商店。
所以沃爾瑪快車的消息就是這樣，新聞。 現在預測這將對食品和飲料行業會產生什麼影響還為時過早。 這確實意味著食品企業家有另一個需要注意的趨勢，因為你可以肯定超市和便利店會密切關注本頓維爾的巨人。