企業資源規劃解決方案
在軟件領域的發展方面，企業資源規劃（ERP）解決方案是最重要的進展基準之一; 他們在幾乎所有建築公司的技術戰略中都扮演著重要的角色。
ERP系統還可以顯示組織的技術知識，因為IT部門的小趨勢往往反映在軟件的部署中。
只有通過評估和改革的持續過程，一般建築公司才能通過ERP實現競爭優勢。 該流程包括了解影響最大的領域進展。 以下是在整個ERP環境中產生影響的六個趨勢。 仔細閱讀，了解承包商和業主如何利用每個承包商獲得競爭優勢。
- 合作渠道：施工作業日益複雜。 他們依靠更廣泛的單位來正常運作。 ERP必須能夠被組織內外的廣泛終端用戶隨時訪問。 承包商一次可以同時處理多個客戶，項目和分包商，這使得ERP既是合作渠道又是維護和提高生產力的必要條件。 IT部門應該對部署進行評估，以確保團隊之間保持一致和平穩的溝通。
- 預測能力： ERP軟件是製定財務決策的主要工具之一。 它提供的分析提供了寶貴的預測性見解。 下一代平台需要具備預測庫存和物料需求的實時能力，同時還能洞察供應鏈的弱點和優勢。
- 移動遷移：即使是現在，許多承包商仍然沒有將全部ERP功能帶入移動環境， 限制了現場工作人員的生產力和靈活性。 如果移動目標將繼續成為未來的優先事項（他們將會），未來的部署將需要具備更廣泛的功能。
需要與ERP系統同步的設備類型正在擴大。 例如，可穿戴技術目前正在開發中，以及大量普通設備的感官附件，所有這些都將採用ERP解決方案進行數據收集和管理。 - 跨平台集成：承包商需要開始將其資源規劃工具與其他軟件解決方案集成，以確保數據在域之間無縫流動。 打破應用程序之間的障礙是所有建築公司成功的關鍵因素。
- 更好的建築信息建模（BIM）功能：根據2014年建築設計施工BIM調查，超過80％的建築公司都有一種形式的BIM系統或其他形式。 這些組件被證明對他們的整體項目至關重要，因為它們實時提供質量控制和指導。 然而，許多部署仍然不夠強大，這在實現ERP功能方面有很多不足之處。
未來的BIM平台將能夠提供包括成本和調度功能的見解，這將在最需要的地方增加新的控制級別。
- 面向未來：僅憑內部IT團隊就無法充分發揮業務領導者的ERP成功作用，尤其是在考慮在任何特定時間需要與之抗衡的數量巨大的開發情況時。 最好的系統必須使用學習功能進行演變，以盡可能優化效率。