多米諾比薩的歷史
競爭來自各方面，通過菜單擴大到包括沙拉和一般更廣泛的選項，品牌，加強了他們的重點，創造他們可以做的最好的比薩餅 。
市場似乎決定消費者要么想要一切 ，要么想要最好的東西 。
在已建立的品牌中，多米諾公司可能已經做出了最明顯的變化以適應新的市場; 他們從字面上改變了他們的名字，在2012年放棄了“披薩”，現在簡單地被稱為“多米諾骨牌”。此舉伴隨著一場大型的全國性廣告宣傳活動，該活動聲稱，自從多米諾提供超過比薩餅一段時間以來，只是有道理，不再限制自己的品牌。
雖然品牌繼續發展他們的菜單，但他們的絕大多數產品仍然圍繞著碳水化合物，奶酪和番茄醬，無論是披薩，三明治或意大利麵碗的形式。 多米諾公司也開始進一步強調他們的廣告和運營業務。 傳統上，快速服務的比薩品牌幾乎專注於交付，而多米諾骨牌則不例外。
在二十世紀七十年代早期，多米諾公司在過去的五十年中推出了一項不可磨滅的營銷活動，其“30分鐘或免費”保證在過去的40年中一直被無休止地複制，模仿和最終訴訟。 然而，近年來，隨著小凱撒等競爭對手的市場份額的增加，多米諾公司已經採取行動，將自己定位為業內領先的外賣選擇。
適應不斷變化的市場的不斷嘗試已經為多米諾公司在歷史上和近年來都做得很好。 儘管由於多次訴訟宣稱交貨保證導致交貨司機魯莽駕駛，“30分鐘或免費”交付保證最終不得不中止，但它最終確實將多米諾放入了上一代神聖披薩寡頭統治中。
在經歷了2009年股市低點的緩慢下跌之後，多米諾公司近期的變化使其重新回到了突出位置，在過去的五年中股價漲幅超過700％。 其最新的產品 - 創新的“披薩車”可以裝載80個比薩餅，並配有140度的烤箱 - 延續了公司的創新傳統。
多米諾骨牌繼續應對每個既有系統都必鬚麵對的風暴，並繼續積極主動地保護和構建其令人難以置信的寶貴品牌。 企業家雜誌一直將多米諾比薩評為“比薩類最佳特許經營機會”。
多米諾的特許經營體系
在國內，多米諾公司擁有近900家獨立加盟商。 他們吹噓說，超過90％的特許經營者從Domino的小時工開始他們的職業生涯，從司機和比薩製造商的行列上升到獨立的小企業主。
總的來說，Domino的97％位置都是加盟商擁有的 。
在國際上，多米諾公司在73個國家開展業務，在全球5,700個城市設有分支機構。 該公司正在向新興市場拓展，包括2013年在泰國開設第一個地點，2014年在肯尼亞開設第一個地點.Domino的國際擴張主要是通過Master Franchise協議。 近年來，這些國際權利已在三家公司內部得到鞏固，澳大利亞多米諾比薩企業不僅擁有澳大利亞和新西蘭的主要特許經營權，還擁有歐洲的大部分權利。
英國和愛爾蘭市場的主要權利以及瑞士，列支敦士登和盧森堡均歸英國Domino's Pizza集團所有。 印度是多米尼加在美國以外最大的國際市場，以及孟加拉國，尼泊爾和斯里蘭卡的權利，由印度公司Jubilant FoodWorks擁有。
多米諾的特許經營信息
- 商業成立時間： 1960年
- 初始投資額： 119,950至461,700美元
- 流動現金需求： 75,000美元
- 特許經營費用： 25,000美元
- 版稅 ：5.5％
- 廣告基金： 3％+
優點
- 特別獎勵計劃 - VetFran參與者可獲得大量退伍軍人優惠，少數族裔和女性計劃。
- 經濟衰退證明市場 - 隱性市場的披薩食品實際上增加了。
- 建立品牌 - 多米諾骨牌提供無與倫比的品牌知名度和全國廣告支持，以提高當地的知名度。
- 綜合培訓計劃 - 涵蓋商店運營，營銷，財務和人力資源; 為期5天的特許經營發展計劃和4天比薩預科學校。
- 融資可用 - 通過Domino指定的貸款人計劃。
缺點
- 外部商業利益 - 多米諾骨牌不允許加盟商在特許經營場所以外擁有商業利益。
- 所有權結構 - 所有者不能低於51％的所有權，並且必須親自監督商店運營。