創建業務預算
預算實際上是兩種不同的財務報表。
我們假設每月預算。 預算A顯示了理想情況，您希望每個帳戶在當月的樣子。 預算B是實際的，在這個月裡真正發生了什麼。
關於預算有趣的是他們幾乎總是錯的，但他們幾乎總是正確的。 我的意思是，單個類別通常不會像你想像的那樣出來 - 實際可能會高於或低於預算。 但總體而言，數額均勻。 有趣的是如何工作。
每項預算（A和B）都有兩部分：
- 收入或收入。 這是您估計在本月銷售產品或服務期間將進入貴公司的金額。
- 花費。 這些是您為每個類別花費的預算金額。 預算的費用部分是最重要的，因為您可能無法控制銷售額，但您可以控制費用。
在業務預算中包括固定費用和可變費用
當您準備好處理預算和實際業務支出時 ，您需要將其分解為固定費用和可變費用類別。
固定的費用是固定的。 他們每個月都是一樣的。 但更重要的是，無論如何，每個月都必須支付固定費用。
如果你沒有收入來支付這些固定費用，你將不得不在某處找到錢。 固定費用包括如下項目：
- 租賃或抵押。
- 其他資本支出 ，如購買商業資產的成本 - 設備，車輛，家具。
- 商業貸款支付。
- 公用事業費用，包括電話費用。
- 維護網頁的成本（取決於您的業務類型）
- 保險費用
- 銷售費用，如信用卡費用
- 任何你認為你不能沒有的月度會員資格（例如你的在線會計系統）
想想像這樣的固定費用：如果我幾個月沒有足夠的收入，我可以放棄或放棄哪些？ 我可以取消租約並在家工作嗎？
可變費用是指根據業務量，銷售量或交易量而變化的業務費用。
可變費用的例子包括：
- 郵資和運費以供客戶購買
- 原料
- 待售產品的庫存
- 生產產品的小時工資
- 生產區域的公用事業
- 銷售佣金
查看可變費用的另一種方法是它們是可自由支配的費用。 您不必購買或支付費用。
固定和可變費用組合。 您可能會發現一些費用是固定的和可變的。
銷售人員的工資可能包括固定部分（基本工資）加上可變部分（銷售佣金 ）。
員工是固定費用還是可變費用？
好問題。 如果你聘請了一名全職員工 ，並且有全職工作的期望，那麼你可能會創造一筆固定的費用。 在您剛開始時最好僱用獨立承包商或自由職業者，以避免僱員的固定費用。
關於固定費用和變動費用的最重要事項
盡可能降低固定費用，特別是在您開始業務時。 在創業的第一年左右，當您建立客戶時，您的業務收入可能會很低。 有些月份你可能沒有足夠的錢來支付賬單。 固定費用的減少會使你保持業務狀態，直到銷售開始回升。
有太多的固定費用可能意味著你將不得不做出一些選擇，放棄一些僱員，獲得貸款（另一個固定費用），或者不幸的是，關閉你的大門。