產品生命週期中的不同階段是什麼？
介紹階段
在公眾意識到該產品之前，將產品引入市場將不會產生銷售。 消費者通過公司用於宣傳產品的廣告向產品介紹消費者。 為了讓消費者快速了解產品，公司可以通過數千種方式宣傳他們的產品，並且在此階段廣告費用通常很高。 可能會有與產品介紹相關的額外成本，例如包裝和分銷。 產品的引入階段產生的銷售很少，引入成本遠遠超過小銷量的利潤。 在這個引入階段，一家公司專注於讓消費者意識到市場上的產品並滿足未來對該產品的需求。
成長階段
產品生命週期的增長階段是收入快速增長的時期。
隨著產品意識的增加，客戶更有可能購買該產品並增加銷售額。 一個產品在一個領域的成功可能會導致產品被引入其他細分市場。 銷售額的持續增加可能導致額外的需求和進一步的銷售。 在成長階段，其他公司可能會推出競爭產品。
這可能導致價格競爭和廣告的額外成本，以犧牲競爭為代價來維持產品的需求。
成熟階段
產品在成熟階段變得最有利可圖。 該產品的銷售比增長階段慢，但隨著產品成為市場領導者而持續。 持續的廣告強化了消費者的產品，但廣告費用通常低於新產品。 例如，可口可樂和Clorox等公司宣傳他們成熟的產品，以加強與公眾的品牌。 然而，來自其他公司或商店品牌的競爭可能導致市場份額下降和利潤下降。 一家公司可能會花費更多的錢與零售商合作，為其產品獲得更多的競爭產品的貨架空間，而這些產品可能只有很小的差異。 在成熟階段，公司的重點是盡可能保持市場份額並延長產品生命週期。 當新的便宜替代品引入市場時，例如Clorox，可口可樂，通用磨坊，卡夫和百事可樂，許多公司在延長產品生命週期方面都非常成功。
衰退階段
在衰退階段，產品銷售量下降，或者由於產品過時，例如幻燈片規則或市場飽和。
當產品達到其生命週期結束時，公司確實有多種選擇。 它可以將產品完全從市場上移除，減少廣告和市場營銷以最大限度地從小銷量中獲得利潤，或者減少製造產品的成本，從而使產品有更多時間從競爭產品中撤出市場。
正確識別產品生命週期階段的最終目標是讓您可以在每個階段管理供應鏈 。 您希望確保您在需要時為您的客戶提供他們想要的東西 - 並儘可能少花錢 。 了解您的產品生命週期和智能生命週期管理將大大有助於實現這一目標。
由物流和供應鏈專家Gary Marion更新。