成功只是一步之遙
2014年，美國出口了價值2.34萬億美元的商品和服務的歷史記錄。 這些已知的出口量等於巴西的全部國內生產總值，並超過墨西哥，意大利和印度的所有商業產出。
還有更多！ 出口是美國經濟日益重要的方面，通過創造就業機會，提高生產力，為員工支付更健康的工資。
中小企業是員工人數少於500人的公司，在2013年占美國出口商數量的98％，並繼續成為經濟增長的關鍵驅動力。
也就是說，出口支撐了我們的經濟復甦。
另一方面，進口對經濟健康至關重要，或者往往對消費者俱有高度吸引力，但在國內市場上並不具備。 作為消費者，我們喜歡各種各樣的選擇，美國不是100％自給自足的。 滿足國內需求或需求的商品或服務可以由其他國家更便宜或更高效地生產，因此以較低的價格出售。 因此，我們為什麼進口。
你如何跳板並開始導入或導出？
這是一個例子。
進口/出口獎勵
想像一下，在愛爾蘭以每件2美元的價格出售一批圍巾，每件花費25美分在韓國生產 - 你需要做的就是前往愛爾蘭並進行銷售。 你會這樣做，不是嗎？
如果您收到一份來自非洲的詢問，要求提供一百萬份思科兼容計算機軟件磁盤的價格報價，您會不會回應？
如果你正在尋找一個令人興奮，具有挑戰性和有益的職位作為“進口/出口經理”，你不希望知識登陸這項工作嗎？
這些機會在那裡，等待被抓住。 一些實際的進口/出口激勵措施包括：
- 增加您的銷售額。
- 增強您在世界市場的形象。
- 在生產中產生規模經濟。
- 提高您的盈利能力。
- 拓寬自己的知識視野。
- 探索以前未開發的市場。
- 銷售過剩的國內產能。
- 通過尋找新的國外市場來隔絕季節性國內銷售。
- 失控的競爭對手。
- 提高投資回報。
- 創造工作。
- 豐富我們的國家。
- 旅行到你從未去過的地方。
- “酷”因素（“嘿，我是全球！”）。
如果這些激勵措施還不夠，純粹和簡單的生存如何？ 商業就是要打敗競爭對手，或者至少保持競爭力，而現在你需要擔心的不僅僅是城鎮另一邊的競爭對手。
無論您的產品或服務如何，您在全球都有競爭對手，其中越來越多的公司正在管理全球運營。 與這一新進口/出口業務經理保持競爭力的最佳 - 甚至是唯一途徑 - 就是成為你自己。
此外，考慮您的業務如何幫助您的國家的經濟引擎。 如果你和其他企業主未能跟上不斷變化的世界和進口/出口的步伐，那麼這台發動機將失去動力。 那你會在哪裡？