想開始一個小生意？ 從這些成功故事中學習第一手資料。
經營一個小企業很有意思，因為它可以是一個孤獨和兄弟般的經歷。
沒有兩家小企業是一樣的，這感覺很孤單。 每個企業家都必須處理與他們的業務相關的獨特環境和因素。 另一方面，小企業主堅持在一起就是兄弟之情; 在研究別人已經完成並正在做的事情中有很多價值。
小企業所有權的共同性使得許多企業家在時代艱難和預測開始變暗的情況下繼續前進。 鼓勵企業家願意與同行分享信息，而不是自私地維護他們的成功原則。 這是雄心勃勃的企業主的腹中的火焰，他們從不滿足於平靜和平靜地安頓下來。
作為一個小企業主 - 或者至少有一個擁有創業精神的人，有一天他希望創業 - 那麼將自己沉浸在小企業界並研究那些正在取得積極成果的人是非常有價值的。
讓我們仔細研究四個富有洞察力的小型企業成功案例，以及他們為那些願意從他們為擴大業務所做出的關鍵決策和犧牲中學習的人們提供的一些非凡教訓。
1. Page One顧問
為了獲得美國小企業管理局（SBA）的認可，您必須做正確的事情。 由於Sheryl Page是奧蘭多Page One Consultants的總裁兼首席執行官，最近被命名為2017年佛羅里達州SBA 2017年度女性擁有的年度小企業人物，許多人開始關注她在做什麼以及她的公司如何變得如此成功。
頁，誰經營一家工程和建築諮詢公司，1993年開始業務，但多年來一直跋涉在溫和，但可敬的成功。 然而，在過去的兩年裡，該公司收入增加了兩倍，僱用了30名新的團隊成員，購買了13輛新公司車輛，其面積幾乎翻了一番。 對於一個已經有近25年曆史的公司來說，這是一個巨大的增長，並且對於Page和她的團隊的努力工作和承諾表示了敬意。
Page已經有很多次了，但是她一直在推進。 在一個由男性企業主導的行業開始並不容易，也沒有找到足夠的資金來支持她必須為客戶提供優質服務的前景。 頁面使用多達15張信用卡，以幫助該公司在20世紀90年代中期保持業務。 然後，她在2001年獲得了25萬美元的7（a）SBA擔保貸款，以保持該公司在經營近十年後保持漂浮。 賭博得到了回報，她最終能夠吸引健康的客戶並償還貸款。
當被問及她對小企業主和企業家的最大建議是什麼時，佩奇說：“保持你的信念並保持耐心。
不要放棄......不要放棄！“這些詞有一種陳詞濫調的傾向，但是當他們來自Sheryl Page這樣的人，他是能夠來自耐心的良好活的證明，他們比以往任何時候都更真實。 如果你從她的公司的成功中學到什麼，應該是增長很少是立竿見影的，但這並不意味著它不會來。
2. Well + Good
現在看起來很明顯，但十年前，目前正在接管互聯網的大規模健康和美容空間只是一縷曙光。 在這個領域有一些動力，但時尚的健康公司還沒有像現在這樣激烈起來。 然而，當時的企業家Alexa Brue和Melisse Gelula-記者看到了推出他們的健康和健康媒體平台Well + Good的機會。
好+好，現在每月吸引超過5百萬的讀者，是一本關注健康，健康，營養，運動，美容，旅行和相關主題的在線出版物。
目前它的年收入達到8位數，並已發展到40人以上的員工。
儘管如此，Well + Good是什麼？ 互聯網上有成千上萬個類似的網站，博客和媒體平台，但大多數人甚至難以盈虧平衡。 當你研究Brue和Gelula所做的事情時，很明顯，除了向觀眾提供高質量的內容之外，在內部保持強大的公司文化一直是這個小企業成功的關鍵因素。
如果沒有讓每個人都圍繞著一致的理想聚集起來，你不可能期望成長一個小企業。 正如Brue所說的那樣，“團結每個人，為什麼我們要做我們做的事情是最重要的事情。 我認為人們想要有所作為，所以我們所有人都覺得我們正在發布有影響力的信息，而且我們公司以表現我們核心價值觀的方式進行自我表現非常重要。 這設置了很多文化的基調。“
Nic＆Luc Jam
大多數人從小事做起，最終努力與更大，更有聲望的公司合作。 Nic＆Luc的創始人Leroy Bautista已經看到他的職業生涯走上了相反的道路 - 而且他更好。
包蒂斯塔在商業廚房，高端餐廳和成功的餐飲公司工作了25年，在最近的經濟低迷時期最終被解僱為廚師。 他認為這是一個終於做到他的一些同事和朋友告訴他要做的事情的機會：不要生氣或安頓下來，而應該做自己的調味品和香醋，並在當地市場銷售。 因此，Nic＆Luc出生就是出於機會主義的需要。
Nic＆Luc原本只賣幾種口味，現在已經擴展到包括可以在當地商店，市場和在線上找到的17種口味。 它們與競爭對手的區別在於它們不使用人造成分，而只使用當地農產品。
對於許多小型企業而言，世界“本土”是作為獲得業務或出現時尚的方式而被拋棄的，但對於Nic＆Luc而言，這是一個核心價值。 包蒂斯塔認為支持像他這樣的其他當地企業很重要，他說：“我們使用當地種植的食材，如辣椒。 我們是一家小型本地公司，我們支持像我們這樣的其他人幫助當地經濟。“
雖然盈利顯然是經營小型企業的關鍵目標，但別忘了您所在社區的其他小型企業所有者。 你越倒入他們，他們就會越注入你。
4. NetPicks
NetPicks由Mark Soberman於1996年創立，是一個在線交易平台，為用戶提供他們在日間交易和外匯交易，期貨，股票，期權和ETF等交易中獲得成功所需的教育和工具。 雖然該公司已有20多年的歷史，但最近確實出現了一些顯著增長。
Netpicks是一個與時俱進的小企業，而不是頑固地與他們抗爭。 當NetPicks首次推出時，沒有在線交易室或實時在線社區。 今天，他們提供全面的在線培訓，實時網絡研討會以及其他早期不存在的其他服務。
同樣值得注意的是，NetPicks員工中的許多交易專家和專業人士都積極參與了他們的工作。 他們不僅向客戶提供交易建議或實施策略方面的建議 - 他們實際上在自己的日常交易中使用相同的信息。 這增加了一層真實性。
一些企業家看到了一個有利可圖的機會，即使沒有任何經驗或相關技能，也可以跳出來。 結果，他們通常最終會更早地陷入困境。 成功的企業家等待，直到他們找到與他們的興趣，經驗和技能相匹配的利潤豐厚的機會。 Mark Soberman和NetPicks就是後者的一個很好的例子 - 它表明了他如何管理業務。
“Soberman解釋說：”現在我們的客戶已經到了現在的位置，我們可以以特殊的方式與交易生活方式的挑戰，障礙和成功聯繫起來。 “而且，我們永遠不會停留在我們的桂冠上，總是希望提高我們的能力，系統和培訓。”
永遠不要孤立自己
你可以讓你作為一個小企業主的經歷成為一個孤獨的或兄弟的。 雖然有些時候你無疑會感到孤獨，但你必須找到一種方式來進入小型企業所有權的大型社區。 你會發現，有許多企業家和創新者，就像你一樣，他們願意並且能夠幫助你建立自信，成長並找到有時候會感覺如此難以捉摸的成功。
當您研究像Page One Consultants，Well + Good，Nic＆Luc和NetPicks等小型企業成功案例時，您將不可避免地選擇適用於貴公司的不同課程和原則。 然而，當你放大並看看這些小企業時，很明顯最大的影響就是適應性強，找到適合你的東西。
沒有成功的絕對公式 - 有成千上萬的獨特方程。 當你學習成功的小型企業時，你可以隨時挑選不同的元素，但最終由他們決定將它們拼湊在一起並製定出適合你的戰略。