- 德國零售業由30萬家零售公司組成
- 德國零售公司僱用300萬德國工人
- 根據聯邦經濟和技術部的數據，德國零售業每年創造的收入為4500億歐元（約合5000億美元）。
- 德國與英國和法國一起是歐洲經濟“三巨頭”的一部分。
- 零售業是德國第三大經濟部門。
以收入來看，德國零售連鎖企業名列世界250強零售連鎖企業之列。 當該公司的收入與世界上所有其他零售連鎖店的年收入相比較時，左欄中的數字就是分配給該公司的全球排名數字。
值得注意的是，2016年全球權力報告基於2014財年收入數據。 2010年報告中的排名也包含在內，作為比較以揭示每個德國零售商在全球零售階段的上升或下降軌跡。
在全球250家最大零售商中排名美國的公司
Metro AG
2016年全球排名 - ＃8
2010年全球排名 - ＃3
現金和隨身攜帶倉庫俱樂部
施瓦茨Unternehmens
2016年全球排名 - ＃4
2010年全球排名 - ＃5
折扣店
Aldi GmbH＆Company oHG
2016年全球排名 - ＃7
2010年全球排名 - ＃9
折扣零售商
Rewe-Zentral AG
2016年全球排名 - ＃20（Rewe結合）
2010年全球排名 - ＃11
超級市場
Edeka Zentrale AG＆Company KG
2016年全球排名 - ＃17（Edeka集團）
2010年全球排名 - ＃19
超級市場
Tengelmann Warenhandelgesellschaft KG
2016年全球排名 - ＃100
2010年全球排名 - ＃58
家居裝修
Otto（GmbH＆Co KG）
2016年全球排名 - ＃76
2010年全球排名 - ＃70
郵購
Arcandor AG
2010年全球排名 - ＃71
百貨公司/ Teleshopping
F A。 安東施萊克
2010年全球排名 - ＃89
藥店/藥房
C＆A Europe
2016年全球排名 - ＃116
2010年全球排名 - ＃99
服裝/鞋類
Globus Holding GmbH＆Company KG
2016年全球排名 - ＃123
2010年全球排名 - ＃132
大賣場/超市
Dm-drogerle markt GmbH +公司KG
2016年全球排名 - ＃103
2010年全球排名 - ＃135
藥店/藥房
Praktiker Bau-和Helmwerkermarkte
2010年全球排名 - ＃147
家居裝修
德克羅斯曼有限公司
2016年全球排名 - ＃111
2010年全球排名 - ＃150
藥店/藥房
Celeslo AG
2016年全球排名 - ＃188
2010年全球排名 - ＃158
藥店/藥房
Norma Lebensmittelfillialbetrieb，GmbH
2016年全球排名 - ＃223
2010年全球排名 - ＃163
折扣店
道格拉斯控股公司
2010年全球排名 - ＃170
專業
德爾奇曼集團
2016年全球排名 - ＃178
2010年全球排名 - ＃180
服裝/鞋類專業
Bauhaus GmbH＃公司KG
2016年全球排名 - ＃154
2010年全球排名 - ＃188
家居裝修
HORNBACK + Baumarkt-AG集團
2016年全球排名 - ＃213
2010年全球排名 - ＃206
家居裝修
相關： 全球零售商的使命
德國和美國零售市場之間的交叉授粉
儘管德國零售商在全球最大的零售商市場上佔有強大的份額，但德國零售品牌幾乎不會被普通美國人認可，只有一個明顯的例外。 阿爾迪雜貨店連鎖店沒有裝修，正在風靡美國食品零售業。 Aldi同時也是這家非常受歡迎的雜貨連鎖店Trader Joe's的母公司，該公司擁有狂熱忠誠的顧客群，令所有美國最大的連鎖零售店羨慕不已 。
由於在美國很少有德國零售品牌，因此在德國開展業務的美國零售品牌相對較少。 德國美國零售連鎖店的一些例子包括：
- 建立一個熊
- 卡爾文克萊恩
- 克萊爾的
- 卡駱馳
- 化石
- 李維斯
- 施華洛世奇
- 湯米希爾費格
與大多數全球市場一樣，美國最大的零售店來自美國連鎖餐廳 。 在德國經營的最大的連鎖餐廳是：
- 漢堡王
- Chipotle墨西哥燒烤
- 硬石餐廳
- 肯德基
- 麥當勞
- 必勝客
- 星巴克
- 地鐵
- 托尼羅馬的
一家美國零售品牌明顯缺席德國零售市場，沃爾瑪試圖在德國開店，但最終在2006年關閉了其所有的門店。德國是沃爾瑪證明不存在的四個市場之一諸如“太大而不能倒”。 沃爾瑪沒有零售據點的其他國家是印度，俄羅斯和韓國。
德國零售業的趨勢
據Euromonitor International稱，由於消費者偏好的轉變，德國零售業的實體零售業發生了巨大變化。 整個連鎖店和零售店細分部分消失的部分原因是消費者需求下降，部分原因是消費者偏好以不同方式從特定類別購買商品。
就像在美國一樣，音樂商店，書店，消費電子產品商店和家電零售連鎖店都在掙扎求存，並停業。 此外，為了與美國零售業保持一致，德國的百貨公司正在努力保持相關性和盈利。
所有這些失敗的零售領域的大型零售破碎機就是互聯網。 雖然轉向互聯網購物並不一定意味著零售公司的死亡，但不幸的是，它的確適用於許多德國零售公司。 這個主要原因可以用一個詞來概括 - 亞馬遜。
據報導，亞馬遜在德國零售市場表現良好，全球零售巨頭正在考慮購買法蘭克福哈恩機場，以支持其在德國科布倫茨的履約中心。 考慮到亞馬遜在2016年租用了20架波音767貨機，以便及時交付亞馬遜購買的商品，購買機場並不是一件引人矚目的傳言。
根據彭博社的報告，亞馬遜的目標是建立一個物流運營機構，這個運營機構將成為UPS和FedEx等運送服務的競爭對手。 總體目標可能是“亞馬遜實現”成為包裹交付的泰坦，無論這些包是否在亞馬遜網站上購買。