供應鍊和物流優點的最佳實踐和統計
供應鏈由所有參與創建產品的企業和個人貢獻者組成，從原材料到成品。
物流是一個由航運，倉儲，快遞服務，公路/鐵路運輸和空運組成的專業領域。
零售公司參與供應鏈管理，以控制產品質量，庫存水平，時間和費用。 在全球經濟中 ，供應鏈管理往往包括與其他國家的公司和個人貢獻者的交易，這需要參與政治，貿易和關稅法，質量控制和國際關係。
供應鏈活動的例子包括農業，煉油，設計，製造，包裝和運輸。 由於全球供應鏈在物流和技術上都很複雜，現在有全球供應鏈管理專家和公司監督許多不同零售公司的流程。
隨著消費趨勢越來越趨向於從中央倉庫設施直接發往消費者的數字採購， 最大的零售公司將越來越多地參與供應鏈管理和物流 。
物流在供應鏈管理中的作用
在全球範圍內，物流是一個4萬億美元的業務部門。 這意味著在全球範圍內搬運和儲存貨物佔全球GDP的10％。
供應鏈與物流的起點
“供應鏈”在20世紀初被首次用作軍事術語來描述獲取食物，武器，彈藥等的過程。
到戰鬥的第一線。 它涉及在軍事基地和戰場之間建立“供應點”。
“後勤學”也是一個與軍事有關的詞，1838年在“拿破崙軍隊的法國將軍寫的戰爭藝術”一書中首次使用。
供應鍊和物流有趣的事實和統計
- 據估計，在美國的早餐桌上提供一盒麥片的成本為0.37美元（來源：供應鏈管理專業委員會--CSCMP）。
- 條形碼首先用於跟踪和標籤鐵路車輛。 第一款使用條形碼的產品是1974年在超市中掃描的一包箭牌口香糖。
- 每年大約有70％的美國貨運是通過卡車運輸的。 （來源：PLS物流）。
- 2015年，美國生產和零售商品的運輸量約為6710億美元（來源：PLS Logistics）。
- 電子產品，家具，食品和服裝是美國最常運輸的產品類別（來源：PLS Logistics）。
目前的統計數據和有關物流的有趣事實 - 按數字
7％ - 物流運輸部門2011年至2016年每年增加的百分比。
42％ - 美國使用的全球運輸服務總量的百分比。
110萬 - 2013年至2016年在美國的物流職位空缺總數
700億美元 - 全年空運費用。
72％ - 通過歐洲和亞洲之間的空運運輸的貨物的百分比。
1％ - 按噸位衡量，空運貨物運輸的世界貿易總量的百分比。
35％ - 按貨運價值計算的空運貨物運輸的世界貿易總量的百分比。
海運貨物運輸總噸數為95億噸，而空運運輸貨物為4200萬噸。
2萬億美元 - 每年通過公路貨運在全球運輸的貨物總值。
900萬 - 在美國與公路貨運直接相關的就業人員總數
80億 - 全球道路運輸貨物的年總噸位。
供應鏈最佳實踐及其優點
根據供應鏈季刊，這是零售行業（以及任何行業）公司需要確保其供應鏈管理盡可能有效並儘可能地為公司的底線做出貢獻的十大最佳實踐。
- 確定供應鏈利益相關者，並建立一個委員會，讓利益相關者參與供應鏈問題，並建立一個由部門組成的工作組。
- 確保供應鏈本身有適當的人員配備。
- 技術是你的朋友。
- 與關鍵供應商建立協同關係。
- 參與協作戰略採購。
- 做供應鏈決策時不要只考慮價格。 考慮“總體擁有成本”。
- 供應鏈領導者應該對合同有一定的貢獻和控制。
- 庫存優化至關重要。
- 在整個供應鏈系統中建立適當的控制以最大限度地降低風
- 通過社會責任和綠色舉措保持供應鏈的可持續性。